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2015-09-22 編輯:中國(guó)木門網(wǎng) 來(lái)源: 瀏覽數(shù):19415
大企業(yè)時(shí)代,講究的就是效率。目前木門市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,誰(shuí)能夠堅(jiān)持到最后誰(shuí)就能勝利,其中關(guān)鍵性的一環(huán)節(jié)便是效率。想提高效率,木門企業(yè)需要優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)以及科研技術(shù),才能更好的生存下去。
大企業(yè)時(shí)代,講究的就是效率。目前木門市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,誰(shuí)能夠堅(jiān)持到最后誰(shuí)就能勝利,其中關(guān)鍵性的一環(huán)節(jié)便是效率。想提高效率,木門企業(yè)需要優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)以及科研技術(shù),才能更好的生存下去。
戰(zhàn)勝惡劣環(huán)境進(jìn)入大企業(yè)時(shí)代
眾所周知,樓市與家具建材市場(chǎng)都被形容為魚與水的關(guān)系,樓市行情好,家具建材市場(chǎng)自然也會(huì)好。這樣的市場(chǎng)變化對(duì)木門行業(yè)的發(fā)展是一種有利的刺激,目前木門行業(yè)“強(qiáng)者恒強(qiáng)、弱者恒弱”的馬太效應(yīng)即是在市場(chǎng)調(diào)整期中產(chǎn)生的。市場(chǎng)的一張一弛,讓真正品牌型企業(yè)屹立下來(lái),讓那些低端的缺乏競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)選擇轉(zhuǎn)型。比較明顯的變化就是目前品牌集中度越來(lái)越高,大企業(yè)依靠品牌和渠道仍然堅(jiān)挺,并維持較高增長(zhǎng),而一些小型木門加工企業(yè)開(kāi)始出現(xiàn)倒逼現(xiàn)象。
在這樣的大環(huán)境中,發(fā)展具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大企業(yè)與大集團(tuán)是我國(guó)在上世紀(jì)90年代提出的一項(xiàng)國(guó)家戰(zhàn)略。而要衡量一個(gè)行業(yè)是否進(jìn)入大企業(yè)時(shí)代,大企業(yè)在行業(yè)中的比重和作用是極其重要的指標(biāo)。
積極參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)提升盈利能力
大企業(yè)時(shí)代將推動(dòng)新一輪的并購(gòu)重組。同時(shí)必將加快企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的步伐。在當(dāng)今企業(yè)經(jīng)營(yíng)全球化進(jìn)程當(dāng)中,企業(yè)要么在全球配置資源,要么成為被跨國(guó)公司配置的資源。木門行業(yè)要繼續(xù)發(fā)展壯大,必須樹(shù)立全球戰(zhàn)略,才能更好地參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。
參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)必須創(chuàng)新發(fā)展提升盈利能力,木門行業(yè)正處于技術(shù)升級(jí)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期,要有一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、能夠占據(jù)世界技術(shù)制高點(diǎn)、引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展潮流的核心技術(shù)。總而言之,核心戰(zhàn)略是讓科技創(chuàng)新領(lǐng)跑行業(yè)。
加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新調(diào)整企業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展
在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,木門企業(yè)想要從大到強(qiáng),不管是從技術(shù)成果研發(fā)轉(zhuǎn)化還是從商業(yè)模式創(chuàng)新來(lái)說(shuō),都離不開(kāi)資本市場(chǎng)的推動(dòng)。尤其是大企業(yè)已經(jīng)具備了難得的市場(chǎng)資源和基礎(chǔ),在做強(qiáng)的道路上,更要在資本市場(chǎng)方面起到推動(dòng)和帶頭作用,引領(lǐng)整個(gè)行業(yè),吸引更充裕的資金投入。
“創(chuàng)新始于技術(shù)、成于資本”,這是近幾十年全球科技創(chuàng)新的一個(gè)突出特征。以資本市場(chǎng)為核心的風(fēng)險(xiǎn)投資、并購(gòu)重組、發(fā)行上市,為企業(yè)的發(fā)展壯大提供了一個(gè)靈活、高效的市場(chǎng)機(jī)制。
木門雖然目前遭遇了市場(chǎng)“冷遇”,現(xiàn)實(shí)雖然“骨感”,但木門市場(chǎng)的發(fā)展空間還是非常巨大。隨著我國(guó)宏觀調(diào)整的推進(jìn),木門行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整促使重組整合,改變目前我國(guó)分散生產(chǎn)的格局,使行業(yè)生產(chǎn)集中度提高,大企業(yè)時(shí)代必將使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升,在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中展露中國(guó)木門強(qiáng)國(guó)之勢(shì)。
總之,木門企業(yè)需要積極應(yīng)戰(zhàn),同時(shí)還需要提升自身實(shí)力,加強(qiáng)技術(shù),形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,才能穩(wěn)占市場(chǎng)。
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