格局與品牌

pattern and brand

當(dāng)下木門行業(yè)已進(jìn)入極為激烈的競爭階段，大品牌格局基本成形。同時(shí)可以清晰地看到，受原材料成本上升、環(huán)保監(jiān)管力度增加、渠道能力較弱，以及獲客優(yōu)勢不足等因素影響，越來越多的中小木門企業(yè)正逐漸出局，未來市場集中度將進(jìn)一步提高。而競爭手段同樣發(fā)生了變化，由價(jià)格競爭走向顧客價(jià)值競爭、品牌粘性的競爭；從產(chǎn)品的豐富度競爭走向高顏值的設(shè)計(jì)、整體方案競爭；從優(yōu)勢渠道的角逐走向多渠道、全渠道的交鋒，戰(zhàn)場在各個(gè)環(huán)節(jié)擺開。另一個(gè)值得注意的競爭變化是，木門業(yè)務(wù)之間的廝殺，正在向門墻柜一體化的賽道轉(zhuǎn)移。

終端門店要想從如此激烈的競爭中脫穎而出，要想在未來的角逐中立于不敗之地，選擇正確的合作伙伴、借助更強(qiáng)的品牌背書尤為重要，同時(shí)必須順勢而為，滿足消費(fèi)者需求，打造多品類多渠道的銷售模式。

唯繡木門諸暨經(jīng)銷商章總很早就意識(shí)到這種變化與趨勢，提前布局，從原來的多品牌，低價(jià)格銷售到現(xiàn)在的全屋定制，堅(jiān)持做品牌，真正從消費(fèi)者角度出發(fā)，為用戶提供一站式家裝解決方案。

唯繡 / wooden doors

章總說幾年前還沒有品牌意識(shí)，開始做全屋定制時(shí)也覺得木門不重要，合作了幾個(gè)小品牌，用價(jià)格優(yōu)勢去競爭，去搶單。確實(shí)接了很多訂單，生意也不錯(cuò)。但是后來越做越累，因?yàn)榭蛻舭褍r(jià)格壓的越來越低，售后問題也頻繁發(fā)生，看似訂單很多，實(shí)則利潤越來越少，在當(dāng)?shù)氐目诒苍絹碓讲?。為了改變這種現(xiàn)狀，他開始重新規(guī)劃，重新定位，下定決心做讓消費(fèi)者滿意的產(chǎn)品。經(jīng)過多方篩選對(duì)比，最終選擇了唯繡木門，2021年合作唯繡后， 連安裝師傅都開始稱贊木門的品質(zhì)，唯繡木門的高品質(zhì)高顏值快速得到了消費(fèi)者的認(rèn)可，不僅提升了口碑，也提升了他的整個(gè)客戶群體。在唯繡的支持與帶領(lǐng)下正式走向了品牌之路。今年在公司的建議下，又打造了一家全景式家裝體驗(yàn)館，為用戶提供一站式家裝解決方案，現(xiàn)在他們做的不僅是家裝，更是為每一個(gè)客戶打造出屬于他們自己的理想之家。章總說現(xiàn)在他們的訂單已經(jīng)排到了明年，根本來不及做！

唯繡/ wooden doors

未來將進(jìn)入全民品牌化時(shí)代，消費(fèi)也在不斷升級(jí)，只有相信品牌，借助品牌的力量才能走得更遠(yuǎn)。我們唯繡也會(huì)在趨勢的大潮中，勇于逐浪而起帶領(lǐng)唯繡家人走向更輝煌的舞臺(tái)！