巴菲特曾所說，“只有當(dāng)潮水退去，才知道誰在裸泳。”當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手全都畏首畏尾時(shí)，誰敢于發(fā)出聲音，誰就能獲得市場(chǎng)的先機(jī)。當(dāng)前的木門行業(yè)暫時(shí)處于困境中，木門品牌遍地開花，但是中小品牌占據(jù)絕大多數(shù)，品牌競(jìng)爭(zhēng)力相對(duì)國(guó)外品牌來說相對(duì)不夠。面對(duì)困難情況，木門企業(yè)只有擺脫過去盲目“硬”做品牌的桎梏，緊跟時(shí)代發(fā)展需求，打造個(gè)性化品牌，才能取得最終的勝利。

不能為做品牌而做品牌

以行業(yè)現(xiàn)狀來說，現(xiàn)在的木門企業(yè)品牌都是共性為主，缺少個(gè)性化的品牌。在管理品牌方面的經(jīng)驗(yàn)還沒有成熟，對(duì)于品牌所承擔(dān)的消費(fèi)群沒有細(xì)分，企業(yè)對(duì)市場(chǎng)不了解，都是為了品牌而“硬”做品牌。例如，有的木門企業(yè)在品牌管理上還是傳統(tǒng)的“粗放式”管理，在規(guī)劃品牌結(jié)構(gòu)的時(shí)候戰(zhàn)略性不強(qiáng)等等。

市場(chǎng)回暖帶來新的曙光

盡管當(dāng)下木門行業(yè)受經(jīng)濟(jì)大環(huán)境、房地產(chǎn)等因素的影響，但市場(chǎng)回暖的趨勢(shì)卻并未因此受阻，一方面由于銷售需求有增無減，再加上國(guó)家加快了城鎮(zhèn)化的進(jìn)程，行業(yè)的發(fā)展空間并未萎縮;另一方面，各個(gè)企業(yè)都在尋求有效的措施應(yīng)對(duì)發(fā)展阻礙，行業(yè)的發(fā)展困難重重卻希望無限。有業(yè)內(nèi)人士指出，只要企業(yè)加強(qiáng)品牌建設(shè)，打造有實(shí)力的品牌，終將在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得不錯(cuò)的成績(jī)。

木門發(fā)展需主打個(gè)性化

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及人們生活水平的提高，木門行業(yè)正在不斷發(fā)展。對(duì)于未來木門品牌發(fā)展的方向，“整裝定制”會(huì)呈現(xiàn)出非常旺盛的需求，主要在木門等的定制需求會(huì)更高一些。在消費(fèi)方式和消費(fèi)形態(tài)上，市場(chǎng)依靠家裝公司的整套方案會(huì)越來越高，因此，在未來，木門企業(yè)品牌的個(gè)性化需要強(qiáng)化，而保持品牌的議價(jià)能力并突出品牌的特性，是未來木門企業(yè)保持利潤(rùn)的必經(jīng)之路。

雖然現(xiàn)在的木門企業(yè)發(fā)展方式形態(tài)各異，各種花樣層出不窮，但是企業(yè)要想做大做強(qiáng)建立自身的品牌優(yōu)勢(shì)，必須找準(zhǔn)合適的渠道來加強(qiáng)品牌的打造，走出一條與眾不同的道路來，這樣才能“笑傲群雄”一方獨(dú)霸。