夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)

強(qiáng)耕3月，鑄就一流

金三銀四，黃金三月已經(jīng)到來(lái)！3月也是萬(wàn)嘉信以“質(zhì)量促精品、精品促品牌、品牌促效益”為主題的質(zhì)量月。

“315品質(zhì)購(gòu)物節(jié)”、“5S現(xiàn)場(chǎng)管理”活動(dòng)已拉開(kāi)序幕。目的就是要通過(guò)一系列的活動(dòng)提高大家對(duì)質(zhì)量工作的認(rèn)識(shí)，以活動(dòng)為契機(jī)，推動(dòng)各部門(mén)建立質(zhì)量、服務(wù)長(zhǎng)效機(jī)制。

“質(zhì)量”、“服務(wù)”是萬(wàn)嘉信的招牌，將質(zhì)量做得更好，服務(wù)做得更到位，需要全體萬(wàn)嘉信人付出行動(dòng)和汗水。

202303

萬(wàn)嘉信產(chǎn)品質(zhì)量戰(zhàn)打響

3月月度會(huì)議

在3月月度會(huì)議上，萬(wàn)嘉信木門(mén)以產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量為核心，開(kāi)展了全員品牌質(zhì)量戰(zhàn)全體動(dòng)員行動(dòng)會(huì)。

為更好地調(diào)動(dòng)各部門(mén)的積極性，公司專(zhuān)門(mén)定制了流動(dòng)紅旗，并設(shè)立專(zhuān)門(mén)的獎(jiǎng)項(xiàng)和獎(jiǎng)金，進(jìn)行為期2月的評(píng)比。（嚴(yán)抓質(zhì)量不是短期活動(dòng)，評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)后續(xù)將長(zhǎng)期延用）

做到嚴(yán)肅對(duì)待“萬(wàn)嘉信全員質(zhì)量月”，嚴(yán)格對(duì)待“產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量”；

各部門(mén)積極表態(tài)

完善質(zhì)量管理，提高質(zhì)量，提高安全水平，走質(zhì)量效益型，資源節(jié)約型的萬(wàn)嘉信門(mén)業(yè)之路；

通過(guò)質(zhì)量月，5S管理，及315品質(zhì)活動(dòng)提升品牌高度，力爭(zhēng)萬(wàn)嘉信達(dá)到高品質(zhì)，低成本，交期短；

用我們至誠(chéng)的服務(wù)，向用戶提供至高品質(zhì)的產(chǎn)品，來(lái)贏得客戶的青睞和信賴，用我們的行動(dòng)爭(zhēng)做“服務(wù)標(biāo)兵團(tuán)隊(duì)”。

202303

萬(wàn)嘉信婁總發(fā)言

【婁總發(fā)言】

建立全員質(zhì)量意識(shí)

公司從我開(kāi)始，有質(zhì)量意識(shí)，有品質(zhì)思維，把質(zhì)量放在第一的位置上，時(shí)刻牢記質(zhì)量是企業(yè)的根本，沒(méi)有質(zhì)量的產(chǎn)品就是垃圾。

所有人：不接受不良品、不制造不良品、不交接不良品！

每個(gè)崗位：嚴(yán)格按“產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)，做好首檢、過(guò)程檢、終檢工作。

口碑=品質(zhì)+服務(wù) 品質(zhì)為先 服務(wù)在前

好口碑靠的是優(yōu)秀的品質(zhì)，細(xì)致的服務(wù)，品質(zhì)和服務(wù)缺一不可，不能分開(kāi)，相輔相成。品質(zhì)缺少了服務(wù)，等于身體沒(méi)有了靈魂；服務(wù)缺失了品質(zhì)，等于靈魂失去了載體。

生產(chǎn)為營(yíng)銷(xiāo)做服務(wù)，營(yíng)銷(xiāo)為客戶做服務(wù)！

管理者為生產(chǎn)者做服務(wù)，生產(chǎn)者為企業(yè)做服務(wù)！

輔助部門(mén)為生產(chǎn)部門(mén)服務(wù)，生產(chǎn)部門(mén)為客服部門(mén)服務(wù)！

左手品質(zhì)，右手服務(wù)，雙手握拳，打敗對(duì)手，贏得口碑，占領(lǐng)市場(chǎng)！