木門行業(yè)發(fā)展至今已經(jīng)有了一定的堅實基礎(chǔ)，但是社會在不斷進步發(fā)展，行業(yè)之間的競爭也變得越來越激烈，很多行業(yè)亂象開始慢慢顯露出來，如果不能及時解決將會制約行業(yè)的進步發(fā)展。因此企業(yè)需要及時了解行業(yè)存在的病態(tài)情況，及時做好調(diào)整才能揚帆遠(yuǎn)航。

缺乏創(chuàng)新與設(shè)計原動力

缺乏知識產(chǎn)權(quán)保護，更談不上對木門設(shè)計的保護，加上行業(yè)尚未出現(xiàn)專業(yè)強勢品牌。在這樣競爭環(huán)境中，木門企業(yè)都難以保證自身設(shè)計的獨占性，創(chuàng)新設(shè)計行為的成本只被原創(chuàng)企業(yè)一家承擔(dān)，而創(chuàng)新收益卻可以被多家企業(yè)所無償享用，木門款式的原創(chuàng)企業(yè)不僅享受不到創(chuàng)新所帶來的超額利潤和溢價優(yōu)勢，而且還無法阻止競爭企業(yè)“均享”自己創(chuàng)新成果并以更低的價格推出克隆木門。許多原創(chuàng)真品的銷售業(yè)績往往還不如抄襲品和仿造品。因此，對于大多數(shù)木門企業(yè)來說，自己花錢搞創(chuàng)新設(shè)計是不劃算的，最好競爭策略就是抄襲和仿造，以分享他人的知識成果來維持產(chǎn)品的成本競爭優(yōu)勢，這使得中國木門行業(yè)在模仿能力和生產(chǎn)能力增長的同時，大多數(shù)企業(yè)都喪失了進行創(chuàng)新和設(shè)計的原動力。

盲目模仿品牌識別度低

在中國的木門市場上，如先前所言，小廠仿大廠，大廠仿國外，同行互相模仿，使得整個中國木門市場的產(chǎn)品款式具有高度的趨同性，真假難分、魚龍混雜，要想讓消費者要在很多種類似木門款式中辨識出某一個產(chǎn)品的細(xì)微不同之處，實在不容易。而且，某些廠家的木門風(fēng)格和木門款式又因為模仿名牌款式而經(jīng)常變動，沒有一個統(tǒng)一的品牌個性作為統(tǒng)率，這就更加重消費者的品牌識別負(fù)擔(dān)，更加弱化了木門品牌在消費者心中堆砌的品牌意識，縱使木門企業(yè)賣出去很多產(chǎn)品、提高品牌展露次數(shù)、大搞促銷，也難以堆積品牌足夠的知名度和認(rèn)知度，就更別提在消費者心中樹立品牌美譽度和品牌忠誠度了。

低價策略讓企業(yè)腹背受敵

缺乏自主設(shè)計能力、沒有強勢品牌的前提下，中國木門行業(yè)能趕超意大利、即將成為世界第一大木門出口國，依靠的就是這種低成本支撐的低價滲透策略。不幸的是，中國木門正在遭遇成本優(yōu)勢喪失、供求失衡的雙重壓力。

不管是以上幾種原因還是有更多的不良情況，木門企業(yè)都需要積極解決，對市場有敏銳分析能力，才能排憂解難，獲得新的發(fā)展。