模仿成風(fēng)是如今木門行業(yè)的常態(tài)，雖然產(chǎn)品能一時(shí)受到歡迎，但如果一個(gè)企業(yè)想要獲得長遠(yuǎn)發(fā)展，這種發(fā)展模式并不合適。投機(jī)取巧的方式并不是木門企業(yè)獲得發(fā)展的最佳選擇，因此，木門企業(yè)應(yīng)適時(shí)地拒絕走投機(jī)路線，切不可僥幸發(fā)展，只有用自己的特色走出一條特色之路，才能為企業(yè)帶來更大的發(fā)展。

一、木門企業(yè)要拒絕模仿跟風(fēng)

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展，這個(gè)時(shí)代注定了模仿跟風(fēng)大行其道?；ヂ?lián)網(wǎng)信息的快速傳播，成為開展模仿行為的最佳媒介。在木門市場上也存在著這樣一種現(xiàn)象：知名品牌的木門產(chǎn)品一經(jīng)問世，不少小型木門企業(yè)就爭相模仿，要走在市場的前端，爭取獲得更多的市場份額。然而，這不僅僅是在打大型木門企業(yè)的臉，更是傷害了原創(chuàng)市場的發(fā)展。

不得不說，模仿跟風(fēng)的發(fā)展是一種投機(jī)發(fā)展模式?；蛟S，在模仿知名品牌的時(shí)候，木門企業(yè)能夠獲得更多的利益，然而在長期發(fā)展的面前，未免顯得有些盲目。畢竟這樣的企業(yè)是不可能撐大的，沒有自己品牌特色的產(chǎn)品是不可能被消費(fèi)者所認(rèn)同的。因此，木門企業(yè)應(yīng)拒絕投機(jī)，拒絕模仿，支持原創(chuàng)，加強(qiáng)原創(chuàng)。

二、僥幸的發(fā)展只是一時(shí)的

現(xiàn)在的80、90后消費(fèi)者更喜歡個(gè)性化的產(chǎn)品，但是目前的市場上的產(chǎn)品都趨于一致，不能夠引起他們的共鳴。當(dāng)產(chǎn)品同質(zhì)化日益嚴(yán)重，若木門企業(yè)還糾結(jié)于怎么模仿市場上的產(chǎn)品，也只能說目光短淺了。在木門定制逐漸盛行的時(shí)代，靠模仿走紅的企業(yè)只是曇花一現(xiàn)。就算曾經(jīng)如火如荼，最終也避免不了消失的結(jié)局。

只能說，如此僥幸的發(fā)展只能為企業(yè)帶來一時(shí)的發(fā)展，木門企業(yè)切不可安于現(xiàn)狀，只有不斷提升自己的原創(chuàng)能力，才能逐漸適應(yīng)不斷變化的市場需求。

總之，木門企業(yè)不要被模仿跟風(fēng)所僵化，生產(chǎn)出帶有自身特色的產(chǎn)品更能吸引消費(fèi)者，木門市場要發(fā)展，原創(chuàng)才是動(dòng)力。因此，木門企業(yè)切不可投機(jī)發(fā)展，只有不斷創(chuàng)新完善自身才是發(fā)展的王道。