重慶美心（集團(tuán)）有限公司門(mén)業(yè)生產(chǎn)車間，工人正加緊生產(chǎn)。記者 崔景印 攝

本報(bào)訊 （記者 舒永兵）4月3日，重慶美心（集團(tuán)）有限公司（以下簡(jiǎn)稱“美心集團(tuán)”）門(mén)業(yè)生產(chǎn)車間一片忙碌景象，數(shù)十條產(chǎn)線開(kāi)足馬力。今年第一季度，美心集團(tuán)訂單量同比增長(zhǎng)23%，門(mén)類產(chǎn)品已交付65萬(wàn)樘，銷量同比增長(zhǎng)10%，營(yíng)收超7億元，實(shí)現(xiàn)南岸制造強(qiáng)企的“開(kāi)門(mén)紅”。

取得如此成績(jī)，離不開(kāi)科學(xué)管理的加持。近年來(lái)，美心集團(tuán)通過(guò)自主研發(fā)的MES生產(chǎn)管理系統(tǒng)和JIT（Just In Time）管理模式，實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)車間、工序、機(jī)器的信息化管控，極大提升了人均效能和設(shè)備利用率，讓生產(chǎn)周期縮短、生產(chǎn)成本降低。

“我們目前有大型產(chǎn)線15條，小型產(chǎn)線接近40條，最忙的時(shí)候全線開(kāi)工。”在美心生產(chǎn)車間，技術(shù)部負(fù)責(zé)人孫佰濤告訴記者，美心利用JIT管理模式，讓生產(chǎn)節(jié)拍和生產(chǎn)組織能力雙提升，從而進(jìn)一步提升產(chǎn)能。

“生產(chǎn)節(jié)拍提升很好理解，以前生產(chǎn)1樘門(mén)需要1分多鐘，現(xiàn)在只需要45秒甚至更短時(shí)間?！睂?duì)于生產(chǎn)組織能力提升，孫佰濤向記者解釋，以往產(chǎn)線每轉(zhuǎn)換一個(gè)規(guī)格的訂單，就需要重新組織物料，還伴隨著物料配套的對(duì)接、運(yùn)送等繁瑣流程。一旦有某個(gè)流程不暢，就會(huì)延誤整個(gè)生產(chǎn)。采用JIT管理模式后，生產(chǎn)任務(wù)涉及的各個(gè)環(huán)節(jié)都由系統(tǒng)分配，所有流程實(shí)現(xiàn)無(wú)縫銜接?！叭绻酝D(zhuǎn)換一次訂單規(guī)格，產(chǎn)線需要停產(chǎn)10分鐘，一天下來(lái)，數(shù)十條產(chǎn)線的損失不可估量?！?

據(jù)孫佰濤介紹，兩年前，美心集團(tuán)從客戶下單到產(chǎn)品交付，通常需要15天。自去年下半年啟用JIT系統(tǒng)以來(lái)，美心的產(chǎn)品交付能力得到持續(xù)提升，如今這個(gè)交付期限已縮短至3天。

隨著產(chǎn)能的不斷提升，美心集團(tuán)在保證國(guó)內(nèi)市場(chǎng)供應(yīng)的同時(shí)，還獲得了眾多海外訂單。今年第一季度，面向巴基斯坦的瓜達(dá)爾新國(guó)際機(jī)場(chǎng)、沙特的凱賓斯基酒店、卡塔爾的GEWAN ISLAND等的門(mén)產(chǎn)品出口項(xiàng)目就被美心“收入囊中”。

“如今，我們正在開(kāi)辟整裝定制的‘新賽道’。”美心集團(tuán)市場(chǎng)部經(jīng)理李慶艷表示，美心正以“門(mén)墻一體化”理念打造整裝定制門(mén)店，吸引行業(yè)及個(gè)人用戶在選擇門(mén)產(chǎn)品的同時(shí)，定制包含櫥柜、衣柜、墻板在內(nèi)的更多家裝產(chǎn)品?！拔覀?cè)谠摌I(yè)務(wù)上全面發(fā)力，計(jì)劃打造200家旗艦店，預(yù)計(jì)今年完成整裝定制產(chǎn)品銷售額2億元?！?