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2015-10-22 編輯:中國木門網(wǎng) 來源: 瀏覽數(shù):15654
很多傳統(tǒng)企業(yè)剛剛開始試水互聯(lián)網(wǎng)電商并不是那么順利,有的企業(yè)就開始抱怨轉(zhuǎn)型為何這么難?其實(shí)進(jìn)入一個(gè)新環(huán)境總是會有那么一段時(shí)間的不適應(yīng),如果想要成功必須強(qiáng)加鍛煉,用新環(huán)境的思維去思考。
很多傳統(tǒng)企業(yè)剛剛開始試水互聯(lián)網(wǎng)電商并不是那么順利,有的企業(yè)就開始抱怨轉(zhuǎn)型為何這么難?其實(shí)進(jìn)入一個(gè)新環(huán)境總是會有那么一段時(shí)間的不適應(yīng),如果想要成功必須強(qiáng)加鍛煉,用新環(huán)境的思維去思考。木門企業(yè)想要玩好互聯(lián)網(wǎng),需要建立互聯(lián)網(wǎng)思維,學(xué)習(xí)他們的規(guī)則才能成功轉(zhuǎn)型。
轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)險(xiǎn)
其實(shí)傳統(tǒng)木門企業(yè)家感覺沒錯(cuò),目前為止,互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)還沒有誕生過100億的實(shí)體群體,只有零星幾個(gè)新公司做到了,在木門行業(yè),目前也就幾家在做稍微有點(diǎn)盈利,其他的都在“燒錢”。馬云說的,傳統(tǒng)企業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)模式往往先是看不見,然后看不起,最后來不及。目前木門行業(yè)普遍對網(wǎng)絡(luò)營銷心理沒底,企業(yè)家對不確定的東西是不敢投入的,風(fēng)險(xiǎn)是他們的第一考量。
對于規(guī)模相對比較大的傳統(tǒng)木門企業(yè),轉(zhuǎn)型最難,但因?yàn)槭掷镉绣X,一旦痛下決心轉(zhuǎn)型,成功概率很大;相反,對于中小木門企業(yè),存在顛覆行業(yè)的彎道超車機(jī)會,船小好掉頭,找對商業(yè)模式,開發(fā)好產(chǎn)品,就能一夜之間火爆。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,木門行業(yè)都不能置身世外,必須轉(zhuǎn)型。轉(zhuǎn)也得轉(zhuǎn),不轉(zhuǎn)也得轉(zhuǎn),倒逼轉(zhuǎn)型會發(fā)揮威力,不以人的意志為轉(zhuǎn)移。
轉(zhuǎn)與不轉(zhuǎn)的糾結(jié)
對于木門企業(yè),轉(zhuǎn)型有兩種。第一種,被迫轉(zhuǎn)型,當(dāng)問題集中到不能解決的時(shí)候,倒逼企業(yè)轉(zhuǎn)型,這種轉(zhuǎn)型成本是很大的,也是很痛苦的,但不手術(shù)必須死亡。第二種轉(zhuǎn)型,是預(yù)見式轉(zhuǎn)型,是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的戰(zhàn)略洞察能力超強(qiáng),這種企業(yè)家是稀缺的。人,往往不愿意割舍過去的成功與光榮,戀舊情節(jié)是人之常情,但商業(yè)不能戀舊,李嘉誠警告自己的兒子絕對不能喜歡上任何一個(gè)行業(yè)或業(yè)務(wù)。往往動感情的時(shí)候,就是失敗的開始。
變革思維破繭成蝶
互聯(lián)網(wǎng)渠道變革,不是單單建立電商平臺。而是緊緊抓住互聯(lián)網(wǎng)營銷核心,即全民參與做文章。一是發(fā)動“全民營銷”,二是“變賣為租和用戶體驗(yàn)”?!叭駹I銷”即網(wǎng)民只要注冊成APP用戶,誰都享有代理營銷木門木門產(chǎn)品權(quán)利。計(jì)劃面向終端消費(fèi)者貼心體驗(yàn)?zāi)鹃T,將其集中到電商平臺。在學(xué)校,公共場所,實(shí)行木門免費(fèi)上門安裝,解決其購買和安裝難問題。這種模式追求流量,積累高質(zhì)量粉絲群,通過內(nèi)容交付,產(chǎn)生和增強(qiáng)用戶粘性,不斷凝聚和發(fā)掘其價(jià)值。利用電商平臺,能夠把自己在木門業(yè)內(nèi)最好的服務(wù)承諾做得更為出色,將用戶體驗(yàn)提升到一個(gè)新層次。這種作法,是需要強(qiáng)大實(shí)力和自信作為堅(jiān)強(qiáng)后盾,需要對未來發(fā)展有深刻洞察和堅(jiān)定不移決心,需要不計(jì)較一時(shí)長短得失,從企業(yè)長遠(yuǎn)利益出發(fā),來考慮企業(yè)的未來發(fā)展。
從某一兩個(gè)方面,引進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)基因,是迫于形勢的無奈之舉,對木門企業(yè)最終作用十分有限,不能成為企業(yè)發(fā)展的真正引擎。而系統(tǒng)地引進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)思維,用其來改造企業(yè),武裝企業(yè),用互聯(lián)網(wǎng)思維“專注,極致,口碑,快”七字訣,打造一個(gè)“開放,透明,合作,創(chuàng)新,互動”的生態(tài)系統(tǒng),這才是真正用互聯(lián)網(wǎng)改造自己。
總的來說,木門企業(yè)面對互聯(lián)網(wǎng)來襲,需要認(rèn)真做好轉(zhuǎn)型,建立好互聯(lián)網(wǎng)思維,積極創(chuàng)新,方可開拓出一條新的發(fā)展路。
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