目前，木門(mén)行業(yè)最缺乏的就是產(chǎn)品創(chuàng)新，木門(mén)企業(yè)抄襲之風(fēng)盛行。大公司抄襲國(guó)外的產(chǎn)品，小公司抄襲大公司的產(chǎn)品。除了在產(chǎn)品款式上抄襲，在銷(xiāo)售、渠道等體制建設(shè)上，很多企業(yè)也在抄襲。

然而，一個(gè)專(zhuān)業(yè)的木門(mén)企業(yè)總是抄襲，歸根結(jié)底是沒(méi)有什么發(fā)展前途的。沒(méi)有創(chuàng)新能力的企業(yè)，隨時(shí)會(huì)湮滅在競(jìng)爭(zhēng)的浪潮中。吸收專(zhuān)業(yè)人才，不斷研發(fā)新品才是木門(mén)企業(yè)發(fā)展的保證。創(chuàng)新對(duì)木門(mén)企業(yè)的發(fā)展舉足輕重，沒(méi)有創(chuàng)新就沒(méi)有產(chǎn)品、就沒(méi)有銷(xiāo)售、更談不上品牌建設(shè)。

原創(chuàng)設(shè)計(jì)是需要付出代“價(jià)”

眾所周知，原創(chuàng)設(shè)計(jì)所需要的投資資金非常龐大，而且原創(chuàng)產(chǎn)品的銷(xiāo)量也并非就是有百分百保障的。因?yàn)樵谠O(shè)計(jì)的過(guò)程中一定會(huì)產(chǎn)生一系列不符合消費(fèi)者口味的產(chǎn)品，同時(shí)原創(chuàng)設(shè)計(jì)需要更多人員的配合，以及更好質(zhì)量的原材料，其成本本身就不低。當(dāng)一件原創(chuàng)產(chǎn)品出來(lái)之后，企業(yè)還要進(jìn)行包裝推廣，其產(chǎn)生的成本又是很大一筆?？傮w而言，對(duì)于執(zhí)著于惡性競(jìng)爭(zhēng)的木門(mén)企業(yè)而言，原創(chuàng)就是一個(gè)代價(jià)高昂的奢侈品，還不如抄襲省時(shí)省力又省錢(qián)。

獨(dú)樹(shù)一幟的產(chǎn)品才能引起消費(fèi)者的關(guān)注

不過(guò)，盡管原創(chuàng)設(shè)計(jì)付出的資金和精力要多，但是在同質(zhì)化泛濫的當(dāng)下，只有與眾不同、獨(dú)樹(shù)一幟的產(chǎn)品才能引起80、90后的消費(fèi)者注意，才能使企業(yè)的銷(xiāo)售額增長(zhǎng)。因此，木門(mén)企業(yè)必須加入自主創(chuàng)新的行列，用全新的發(fā)展?fàn)顟B(tài)來(lái)迎接未來(lái)的挑戰(zhàn)，用敢于創(chuàng)新的勇氣來(lái)創(chuàng)造企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。

兼顧設(shè)計(jì)與質(zhì)量 提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力

抄襲不是長(zhǎng)久之計(jì)，缺少質(zhì)量保障也不是一個(gè)企業(yè)能夠繼續(xù)生存下去的道路。在產(chǎn)品同質(zhì)化、質(zhì)量問(wèn)題嚴(yán)重的時(shí)代，木門(mén)企業(yè)只有將產(chǎn)品創(chuàng)新和產(chǎn)品質(zhì)量做到更好，才能滿(mǎn)足消費(fèi)者的消費(fèi)需求，從而完成企業(yè)盈利的目的。

如今木門(mén)企業(yè)深陷抄襲的困境之中，歸根結(jié)底還是因?yàn)樽陨韺?shí)力的欠缺，沒(méi)有自主創(chuàng)新能力，只能依靠抄襲來(lái)試圖跟上行業(yè)發(fā)展的腳步。然而，時(shí)間長(zhǎng)了只會(huì)更加沒(méi)有創(chuàng)造力，因此木門(mén)企業(yè)要為自己爭(zhēng)口氣，為行業(yè)爭(zhēng)口氣，靠自主創(chuàng)新獨(dú)霸市場(chǎng)才是真實(shí)力、硬實(shí)力。