在當(dāng)今社會(huì)，競(jìng)爭(zhēng)已是一種常態(tài)。職場(chǎng)中要爭(zhēng)一爭(zhēng)，市場(chǎng)中更得爭(zhēng)一爭(zhēng)。木門企業(yè)在市場(chǎng)中要想占據(jù)有利位置，就應(yīng)該讓自己的品牌深入人心，讓自己的產(chǎn)品得到消費(fèi)者的肯定，與此同時(shí)，木門企業(yè)還要深入了解消費(fèi)者的需求變化，做好這些工作，木門企業(yè)要做到精耕細(xì)作。

精耕細(xì)作一：品牌深入推廣

很多情況下，顧客不買我們的產(chǎn)品，是不相信我們對(duì)產(chǎn)品的介紹的真正原因，或是不相信導(dǎo)購或者所屬企業(yè)。對(duì)于新產(chǎn)品、新企業(yè)，尤其需要在盡短的時(shí)間內(nèi)使公眾了解本企業(yè)，只有在了解的基礎(chǔ)上才能增加信任。

網(wǎng)絡(luò)的飛速發(fā)展，為我們解決這一難題帶來了光明。木門企業(yè)可以制作自己的網(wǎng)頁，并輔之以多媒體技術(shù)，同時(shí)用聲音的、文字的、圖形的方式，將工廠的成長(zhǎng)經(jīng)歷、生產(chǎn)流程、企業(yè)文化、制度建設(shè)、技術(shù)力量、激勵(lì)政策、經(jīng)營理念、經(jīng)營戰(zhàn)略等全方位地展現(xiàn)給顧客。

為了爭(zhēng)取更多的顧客訪問該網(wǎng)頁，除了上面提到的主體內(nèi)容外，還要有更多的吸引人的欄目，如：熱點(diǎn)新聞，娛樂天地等。總之，木門企業(yè)要將網(wǎng)上企業(yè)看作第二次創(chuàng)業(yè)，高度重視，不斷完善。

精耕細(xì)作二：產(chǎn)品深入人心

現(xiàn)今的各種廣告媒體都有其自身的缺陷。主要表現(xiàn)在：信息不全面、不完整、靜態(tài)性、單向性。傳統(tǒng)廣告媒體的這些弱點(diǎn)，是無法讓企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代構(gòu)筑起企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的。環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化，而我們?nèi)绻€認(rèn)為以不變應(yīng)萬變是正確的話，那將是極其危險(xiǎn)的。木門企業(yè)應(yīng)該通過網(wǎng)絡(luò)，與顧客交朋友，了解顧客的喜悅和痛苦，然后從關(guān)愛消費(fèi)者的角度出發(fā)，進(jìn)行情感營銷，詳細(xì)深入地介紹產(chǎn)品的功能，使用方法，并且追蹤用后效果。同時(shí)，通過網(wǎng)絡(luò)隨時(shí)回答顧客提出的問題，雙向交流，深入溝通。只有這樣，才能培養(yǎng)顧客的忠誠度，也只有這樣，企業(yè)才能獲得持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。

精耕細(xì)作三：深入了解消費(fèi)者

在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，將改變傳統(tǒng)的了解顧客的模式。在傳統(tǒng)的模式中，我們用統(tǒng)計(jì)的方法去調(diào)查某一顧客群，這種方法的明顯弱點(diǎn)是抹殺個(gè)性。真正、深度了解是建立在充分尊重個(gè)性的基礎(chǔ)之上的。有人預(yù)言，21世紀(jì)是個(gè)性化的世紀(jì)。

現(xiàn)在，企業(yè)可以充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)給我們帶來的新機(jī)遇，通過e-mail、bbs等手段，與顧客就各個(gè)方面的問題，展開深入的交流。這有點(diǎn)像熱線電話一樣，從各個(gè)側(cè)面，更深的層次，更全面地了解顧客，并從中找到市場(chǎng)機(jī)會(huì)和企業(yè)工作需要改進(jìn)的地方。深度營銷的核心，就是要抓住深字做文章。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，又為深度營銷創(chuàng)造了優(yōu)越的條件，可以說，迎來了品牌推廣的又一個(gè)春天。

精耕細(xì)作四：?jiǎn)T工深入了解公司機(jī)制

如果按照法約爾的金字塔式的等級(jí)結(jié)構(gòu)，處在塔底的人是無法看到遠(yuǎn)處的風(fēng)景的。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，這一切都將改變。企業(yè)變成了一個(gè)透明的組織，企業(yè)中發(fā)生的一切都清晰地展現(xiàn)在每一個(gè)員工的面前。

這種機(jī)制將使企業(yè)中的每一個(gè)人都從中受益。因?yàn)椋@有助于在全企業(yè)形成共識(shí)，促進(jìn)對(duì)企業(yè)目標(biāo)更好地理解，更有效地參與決策，能更好地形成共同的價(jià)值觀和良好的企業(yè)文化。更為重要的是，使企業(yè)每一個(gè)員工都有當(dāng)家作主的感覺，似乎人人都是公司的總裁，人人都對(duì)企業(yè)的發(fā)展負(fù)責(zé)。這種對(duì)內(nèi)部員工的深度營銷，創(chuàng)造了一種新型的企業(yè)上層與員工之間的關(guān)系。而這種全員協(xié)同的團(tuán)隊(duì)精神，又正是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代所必不可少的。

總之，木門企業(yè)在發(fā)展過程中，要精耕細(xì)作。其實(shí)，不管是品牌也好，還是產(chǎn)品也好，木門企業(yè)都要做深度營銷，讓自己的產(chǎn)品、品牌吸引消費(fèi)者的眼球。