伴隨互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的不斷發(fā)展，木門行業(yè)也迎來了嶄新的發(fā)展局面。作為在國(guó)內(nèi)發(fā)展時(shí)間相對(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)的產(chǎn)業(yè)而言，木門行業(yè)在這種新的局勢(shì)下面臨著多層面的沖擊，無論是傳統(tǒng)模式，還是現(xiàn)如今的新興模式，木門企業(yè)都必須要做好準(zhǔn)備才能贏得理想的發(fā)展效果。

木門市場(chǎng)形勢(shì)改變鞭策企業(yè)做出調(diào)整

目前，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的不斷發(fā)展正在深刻改變著當(dāng)下人們的生活方式，與此同時(shí)，對(duì)于一些行業(yè)也造成了不小程度上的影響。木門行業(yè)作為國(guó)內(nèi)起步較早的產(chǎn)業(yè)，在互聯(lián)網(wǎng)新興產(chǎn)物的沖擊下，企業(yè)自然也承載著不小的壓力。如今，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來催生電商的飛速發(fā)展，在新興銷售渠道崛起的背景下，我國(guó)木門行業(yè)也涉足其中并獲得不錯(cuò)的成績(jī)。而這一成績(jī)的獲得除了消費(fèi)者購(gòu)物習(xí)慣的變化使然以外，電商價(jià)格也起著不小的作用。

目前，中國(guó)高達(dá)近八成的民眾仍處于低收入階層，他們自然對(duì)于木門的價(jià)格極其敏感。在這一階段，出現(xiàn)新的低價(jià)渠道，自然會(huì)蜂擁而至。這就可以解釋為什么木門電商發(fā)展得蓬蓬勃勃，即使電商問題不斷，銷售額仍然急劇增長(zhǎng)了。傳統(tǒng)木門銷售渠道成本高，價(jià)格相對(duì)較貴，愿意去賣場(chǎng)買木門的人自然會(huì)減少。傳統(tǒng)渠道在與新興的電商渠道的競(jìng)爭(zhēng)中，一直承受著成本壓力。如何降低傳統(tǒng)渠道的銷售成本，是木門企業(yè)必須考慮的問題。如果成本上無法與新興渠道競(jìng)爭(zhēng)，則未來傳統(tǒng)渠道的銷售難以樂觀。尤其是在電商對(duì)其種種問題有了較好的解決方案后，傳統(tǒng)渠道將承受更大的壓力。

木門企業(yè)謀求利益需要掌握方法

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與商機(jī)共存的行業(yè)背景下，木門企業(yè)挖掘利潤(rùn)空間也必須要講究方式：一方面，高端木門還有十倍增長(zhǎng)空間。從美國(guó)與日本的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)看，中國(guó)如果能順利擺脫中等收入陷阱，躍升入富裕國(guó)家行列，其最富裕階層的比例應(yīng)占到總?cè)丝跀?shù)的10%左右。而目前中國(guó)的這個(gè)比例僅有1%。也就是說還有十倍的增長(zhǎng)空間。

另一方面，中端木門還有兩倍至三倍增長(zhǎng)空間。最近幾年，由于勞動(dòng)人口的減少，企業(yè)不得不增加員工的工資性支出，而隨著勞動(dòng)人口的進(jìn)一步減少，這一工資增長(zhǎng)的趨勢(shì)不會(huì)減緩，只會(huì)加速。上面的中、美、日三國(guó)國(guó)民收入對(duì)比顯示，從發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)看，中國(guó)中產(chǎn)階層的比例還不夠高，至少還有兩倍的增長(zhǎng)空間，如果各種措施到位，社會(huì)發(fā)展良性，就還有三倍的增長(zhǎng)空間。

現(xiàn)如今，時(shí)代局勢(shì)在發(fā)生改變，木門企業(yè)的生存和發(fā)展自然也面臨著挑戰(zhàn)，為了達(dá)到理想的發(fā)展目標(biāo)，企業(yè)也必須要在洞悉時(shí)局的情況下找到適合自身發(fā)展的方向。競(jìng)爭(zhēng)是殘酷的，木門企業(yè)唯有做好準(zhǔn)備，才能在白熱化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中走得更遠(yuǎn)。