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2024-11-26 編輯:xiaoss 來源:網(wǎng)絡 瀏覽數(shù):55669
隨著行業(yè)競爭愈演愈烈,家居行業(yè)當前全方位競爭態(tài)勢已逐步顯現(xiàn),家居行業(yè)正面臨有史以來最為嚴峻的時刻,從三季度經(jīng)營情況來看,家居行業(yè)整體承壓,高管大舉變動,行業(yè)紅利消失,增長乏力。
隨著行業(yè)競爭愈演愈烈,家居行業(yè)當前全方位競爭態(tài)勢已逐步顯現(xiàn),家居行業(yè)正面臨有史以來最為嚴峻的時刻,從三季度經(jīng)營情況來看,家居行業(yè)整體承壓,高管大舉變動,行業(yè)紅利消失,增長乏力。
面對市場的變化,頭部家居企業(yè)都如何看?有何對策?
歐派姚良松:看不到行業(yè)解凍的趨勢,堅持大家居路線
在三季度的業(yè)績說明會上,歐派董事長姚良松坦言,2024年是創(chuàng)立歐派30年壓力最大的一次,“2024年感受到的壓力空前的大,是歐派成立30周年以來從未有過的,即使在疫情期間市場都只是短暫的停滯,但是現(xiàn)在根本看不到行業(yè)解凍的趨勢?!?
在歐派30周年慶典上,姚良松也發(fā)表了對當下家居消費趨勢的判斷:
“一方面,在市場、行業(yè)、生態(tài)變遷三大向下拽的壓力下,中國家居行業(yè)已進入到加速洗牌的大變革時期;
另一方面,‘大家居’、‘整裝大家居’之花,受到了越來越多消費者的青睞、熱捧?!睆陌盐帐袌雒}搏和順應消費者需求的角度出發(fā),姚良松表示,歐派必須堅定不移走大家居發(fā)展路線,而且必須要將品牌建設的重心轉(zhuǎn)向“服務和口碑”。
志邦家居孫志勇:四大方面尋求業(yè)績增長路徑
11月20日,志邦家居舉行2024年第三季度業(yè)績說明會,董事長孫志勇,董事會秘書、財務總監(jiān)孫娟等出席。
有投資者提問,志邦家居對未來的發(fā)展有何展望?有哪些具體的戰(zhàn)略規(guī)劃。董事長孫志勇表示,公司積極尋求業(yè)績增長路徑,持續(xù)摸索新的機會增長點,未來將重點從以下幾個方面推進落地。
第一,堅持整家一體化發(fā)展戰(zhàn)略,持續(xù)完善產(chǎn)品服務及供應鏈體系的打造,孵化定制門窗、智能家居等整家品類,并持續(xù)推進更多的城市開設整家一體化的大店,從而更好地進行整家一體化產(chǎn)品展示及體驗。
第二,存量房更新市場廣闊,能夠為家裝家居提供可觀的市場需求。針對存量市場進行產(chǎn)品開發(fā),同時響應各地以舊換新政策落地,布局煥新渠道。
第三,積極開拓辦公、公寓、文旅、酒店、適老等創(chuàng)新型工程項目。
第四,積極響應國家“一帶一路”政策,堅持以國際B、C端業(yè)務雙核驅(qū)動、齊頭并進加強海外市場拓展力度。
金牌家居:聚焦頭部裝企50強的覆蓋率
11月5日,金牌廚柜家居科技股份有限公司)(以下簡稱“金牌家居”)舉行2024年第三季度業(yè)績說明會,董事長溫建懷,副總裁、董事會秘書、財務總監(jiān)陳建波,獨立董事朱愛萍出席。
金牌家居副總裁、董事會秘書、財務總監(jiān)陳建波表示,近年來公司積極拓展家裝渠道,持續(xù)聚焦頭部裝企50強的覆蓋率,與家裝合作的數(shù)量實現(xiàn)快速提升,同時公司依托自身產(chǎn)品、數(shù)字化、下單設計、安裝、物流等優(yōu)勢,加速整合供應鏈資源,為裝企匹配全品類的產(chǎn)品,提供多維度的運營支持與服務,賦能裝企更好地服務客戶,今年前三季度公司家裝業(yè)績同比增長超30%。
好萊客:優(yōu)化低效門店,加大渠道投入
11月20日,廣州好萊客創(chuàng)意家居股份有限公司發(fā)布投資者調(diào)研活動記錄表。
記錄表顯示,目前各地陸續(xù)出臺并落實“以舊換新”等支持政策,對公司有積極影響,一方面刺激釋放終端即時的消費需求,另一方面有助于品牌集中度的提升,公司的市場份額將得到提升。公司目前正在積極協(xié)同經(jīng)銷商線下門店及線上店鋪及時跟進并落實相關政策,充分發(fā)揮在中高端品牌定位、全品類全渠道布局等方面的優(yōu)勢,驅(qū)動零售增長,不斷改善公司經(jīng)營業(yè)績。
好萊客同時提到,存量房市場端流量分散,需要投入更大獲客成本,公司通過加大渠道投入,包括線上新零售、小區(qū)、家裝等,增加前端觸達消費者的方式,多渠道不斷地把好萊客品牌呈現(xiàn)到消費者眼前。存量房客戶相比新房客戶增加了局改、拆裝的需求,在這一方面,好萊客整裝渠道加大與裝企合作力度,賦能裝企,共同打造整裝產(chǎn)品和服務體系。
接下來怎么干?
三季度業(yè)績說明會陸續(xù)發(fā)布,幾個頭部家居企業(yè)也紛紛闡述了接下來的經(jīng)營思路和方法,可以說,行業(yè)進入了分水嶺,各路神仙各顯神通。
歐派持續(xù)聚焦大家居戰(zhàn)略,將大家居發(fā)展路線做精做透,而且必須要將品牌建設的重心轉(zhuǎn)向“服務和口碑”。
志邦家居策略是從四個維度,分別是:進入門窗、智能家居賽道;響應各地以舊換新政策落地,布局煥新渠道;積極開拓辦公、公寓、文旅、酒店、適老等創(chuàng)新型工程項目以及加強海外市場拓展力度。
金牌、好萊客則提到積極響應以舊換新,積極對接裝企,加大與裝企合作力度,賦能裝企,在裝企渠道獲得收獲。
在這樣的市場背景下,裝企渠道、出海幾乎已經(jīng)成為共識,你的新增長點找到了嗎?
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