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2010-07-04 編輯:中國木門網(wǎng) 來源: 瀏覽數(shù):31871
今年初,林林木門就頻頻報喜。入選2009中國木門30強品牌、被增補為中國木材流通協(xié)會木門專業(yè)委員會副會長單位;接著又迎來中國建筑材料檢驗認證中心的專家,對林林木門產(chǎn)品質(zhì)量、健康二項指標的國家級CTC認證
很多人說,2008年經(jīng)濟危機全球蔓延,2009,這個趨勢仍將繼續(xù)。于是,有人說,“2009年能生存就是最大的勝利”,不過,偏偏有人說不。
林林木門創(chuàng)始人---陳為農(nóng)
他說,2009年將是企業(yè)取得突破最關(guān)鍵的一年;
他說,2009年全年銷售目標將比2008年翻一番;
他說,2009年是挑戰(zhàn),但更是機遇;
他說,2009年我們信心百倍……
他,就是林林木門品牌創(chuàng)始人、總經(jīng)理陳為農(nóng)。
林林木門
榮譽是認可,更是推動力
今年初,林林木門就頻頻報喜。入選2009中國木門30強品牌、被增補為中國木材流通協(xié)會木門專業(yè)委員會副會長單位;接著又迎來中國建筑材料檢驗認證中心的專家,對林林木門產(chǎn)品質(zhì)量、健康二項指標的國家級CTC認證;同時,在3月北京門展上取得了超出預(yù)期的突出性效果,大批來自全國各地的代理商紛紛前來工廠參觀、簽約。
對于這一切,本該興奮不已的陳為農(nóng)卻顯得異常冷靜?!爸袊鹃T30強,可以說是我一直以來的夢想??墒钱?dāng)我拿到這塊獎牌時,心中更多的是責(zé)任,同樣的還有副會長單位,這些榮譽對我、對林林木門,都是一種莫大的鼓勵和榮耀。但現(xiàn)在還不是驕傲的時候,如何將這些榮譽化成企業(yè)發(fā)展、品牌推廣的動力,是我腦中思考最多的問題?!?
陳總坦言自己野心很大,“我們不可能將這些榮譽當(dāng)成忽悠經(jīng)銷商的招牌,這不符合企業(yè)發(fā)展的宗旨,林林要做的遠不止是賺錢,而是將‘林林木門’打造成中國木門行業(yè)的標志性品牌甚至是百年品牌。從這個意義上講,林林可以讓每個加盟商放心,一個著眼于未來的企業(yè)將是其合作伙伴創(chuàng)造財富的有力保證?!?
逆勢營銷,不是賭博是智慧
從去年遭遇經(jīng)濟寒流開始,“逆勢營銷”一詞就不斷被提及,不過一個有趣的現(xiàn)象是,大談逆勢營銷的往往是媒體或一些專家,而真正的企業(yè)老板卻很少提及這個詞,因為在他們看來,逆勢營銷是有道理,但逆勢營銷更有風(fēng)險,敢于親自下此賭注的人少之又少。
陳為農(nóng)再次表現(xiàn)出其獨特、睿智的眼光,“很多朋友甚至親人都對我們企業(yè)今年的推廣計劃表示過擔(dān)心,但我本人卻從未動搖。有人說我是在‘賭博’,我并不認同,首先我不是個賭徒,更無意將苦心經(jīng)營的企業(yè)作為賭注。敢于逆勢營銷,我心中自有一本帳?!?
雖然陳為農(nóng)“癡”于木門已經(jīng)多年,但林林木門仍然是國內(nèi)木門行業(yè)的后起之秀。林林進入企業(yè)發(fā)展快車道,是從2007年下半年開始的,到了2008年上半年,林林的擴張道路就達到當(dāng)時的巔峰狀態(tài),前來洽談的加盟合作商絡(luò)繹不絕,各地訂單蜂擁而至,讓一個原本自給自足的小廠突然遭遇了“幸福的煩惱”。即使日夜加班加點也無法滿足紛至沓來的訂單,正是這時,陳為農(nóng)提出了“攘外必先安內(nèi)”的口號,擴大廠房面積,增添生產(chǎn)設(shè)備,并親自帶領(lǐng)公司管理層狠抓生產(chǎn),完善各項制度,充分挖掘生產(chǎn)潛能,提高生產(chǎn)效率,終于將工廠內(nèi)部管理理出了頭緒。
到了2009年,陳為農(nóng)心里很清楚企業(yè)的“癥結(jié)”在哪兒,銷售!銷售!銷售!除了銷售,還是銷售。而提高銷售的關(guān)鍵,無疑就是營銷和推廣。在選擇參加各種大型展會的同時,加大在《居舍·中國門窗》等專業(yè)雜志上的廣告投放力度,全方位擴大林林木門在行業(yè)內(nèi)的知名度和影響力,在全國范圍和華東等重點區(qū)域全面展開招商工作。“當(dāng)多數(shù)企業(yè)都開始緊縮銀根、減少開支時,我們或許可以花更少的錢而獲取平常得不到的推廣力度。這就像在一個安靜的房間里,所有人都在休息或是竊竊私語時,有一個人只是用正常的語調(diào)說話,大家也都能聽得十分清楚,而如果將這個聲音放到嘈雜的鬧市,那將激不起任何反應(yīng)?!比绾芜\用逆勢營銷,陳總顯然已經(jīng)駕輕就熟。
笑傲江湖,信心源于了解
“危機,危機,拆開來就是危險和機遇,有危險的地方就一定有機遇?!睂τ诋?dāng)下的經(jīng)濟危機,陳為農(nóng)的看法也十分獨特。他表示,從去年末開始,林林也經(jīng)歷了一個比較艱難的“過冬”時節(jié),原本節(jié)節(jié)攀升、供不應(yīng)求的訂單在08年底突然遭遇“滑鐵盧”,這給企業(yè)發(fā)展造成了很大影響。這個時期,陳為農(nóng)也對國內(nèi)和全球經(jīng)濟形勢給予了充分關(guān)注,而關(guān)注的結(jié)果,是讓他對2009年的市場依然充滿信心。
“建材行業(yè)作為房地產(chǎn)行業(yè)的下游產(chǎn)業(yè),與國內(nèi)樓市的現(xiàn)狀連接緊密。而買房的人少了,需要裝修的人當(dāng)然也少了。然而,樓市不可能一直消沉下去。中國的人口基數(shù)在這兒,中國人的住房需求在這兒,中國城市化進程也在這兒,因此,我們有理由相信,現(xiàn)在的低迷是暫時的,建材行業(yè)、木門行業(yè)的未來依然光明。”陳總還進一步表示,從目前各地反饋的信息來看,國內(nèi)樓市已經(jīng)開始回暖,雖然短期內(nèi)不太可能回到2008年之前的水平,但形勢還是利好的。
除了對于整個經(jīng)濟形勢和行業(yè)走勢的論斷精辟,陳總對于企業(yè)內(nèi)部的了解也同樣客觀。 “現(xiàn)在企業(yè)的管理水平和生產(chǎn)能力與去年已不可同日而語,在保質(zhì)保量的基礎(chǔ)上,我們將對每一件從工廠走出的產(chǎn)品負責(zé)到底?!?
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