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2010-07-08 編輯:中國木門網(wǎng) 來源: 瀏覽數(shù):30016
以ERP為代表的信息化管理工具,是本土管理思想與國外先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的完美結(jié)合,利用信息化手段,構(gòu)建以管理價(jià)值為核心的科學(xué)、理性的企業(yè)價(jià)值體系,已經(jīng)得到了越來越多企業(yè)的認(rèn)同。
以ERP為代表的信息化管理工具,是本土管理思想與國外先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的完美結(jié)合,利用信息化手段,構(gòu)建以管理價(jià)值為核心的科學(xué)、理性的企業(yè)價(jià)值體系,已經(jīng)得到了越來越多企業(yè)的認(rèn)同。
金融危機(jī)的歷練,讓中國企業(yè)開始認(rèn)清自己的薄弱點(diǎn),大量生產(chǎn),低價(jià)競爭,中國的企業(yè)早已不具可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)勢,如何讓企業(yè)加快改革步伐,從’中國制造’向’中國智造’轉(zhuǎn)變,無疑是大勢所趨。
日前,由國家工業(yè)與信息化部信息化推進(jìn)司指導(dǎo),廣東省經(jīng)濟(jì)和信息化委員會支持,鼎捷集團(tuán)主辦,以’塑造企業(yè)價(jià)值’為主題的2010企業(yè)信息化高峰論壇在廣州花園酒店隆重召開。來自國家工信部信息化推進(jìn)司和廣東省經(jīng)信委的政府領(lǐng)導(dǎo),知名企業(yè)家、著名學(xué)者、管理專家、風(fēng)投機(jī)構(gòu)代表出席了本次峰會。我省著名的家具企業(yè)--廣東聯(lián)邦家私集團(tuán)在會上分享了企業(yè)在信息化道路上的成長過程。
政策利好加速信息化應(yīng)用
金融危機(jī)給大多面向出口的珠三角制造企業(yè)帶來了巨大沖擊,那些經(jīng)歷了金融危機(jī)未被淘汰的企業(yè),迎來了后危機(jī)時(shí)代的一輪經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇。但目前,出口增速度慢,傳統(tǒng)落后產(chǎn)能還未得到進(jìn)一步淘汰。廣東省經(jīng)濟(jì)和信息化委員會信息化推進(jìn)處副處長袁國清先生在會上指出,中國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的狀態(tài)已經(jīng)持續(xù)了很多年了,高速的發(fā)展為中國奠定了堅(jiān)實(shí)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的同時(shí),也在拷問我國現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、發(fā)展模式,乃至企業(yè)運(yùn)營模式。面對緩慢復(fù)蘇的經(jīng)濟(jì)和多樣變化的市場需求,企業(yè)只有迅速調(diào)整模式,改變結(jié)構(gòu)才能順應(yīng)潮流,才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo),而信息化則是企業(yè)變革的必由之路。袁國清還同時(shí)指出,2010年隨著’兩化融合’工作的持續(xù)推進(jìn),政府的主要工作也將圍繞這一主題展開。希望各企業(yè)能夠抓住政策利好,把握機(jī)遇,為新一輪的增長到來做好準(zhǔn)備。
IT在企業(yè)創(chuàng)新中的角色
作為中國家具界最早以設(shè)計(jì)領(lǐng)先,制造與商業(yè)兩翼齊飛、國內(nèi)與國外市場共同發(fā)展的私有企業(yè),廣東聯(lián)邦家私集團(tuán)的企業(yè)信息化是1992年開始的,從一開始,材料核算,面向庫存,整個(gè)成長的過程跨越18年。跟很多企業(yè)一樣,走過了OA,其中構(gòu)造了一個(gè)面向集團(tuán)的供應(yīng)鏈的管理體系,建立在鼎捷ERP系統(tǒng),來結(jié)合電子商務(wù),構(gòu)建整個(gè)供應(yīng)鏈的解決方案。聯(lián)邦家私CIO鄒小川介紹說,聯(lián)邦在2000年以前,面臨著一個(gè)很大的挑戰(zhàn),當(dāng)時(shí)的亞洲金融危機(jī),使很多企業(yè)當(dāng)時(shí)應(yīng)付很困難,聯(lián)邦要實(shí)現(xiàn)已定位好的庫存策略,一定是需要IT做支撐的,以IT做支撐來幫助聯(lián)邦走過那段歷史,使現(xiàn)金流增大,把倉庫的貨品變成資金,當(dāng)中整個(gè)過程是貫穿到整個(gè)信息平臺,來支撐企業(yè)管理的策略。
企業(yè)信息化應(yīng)具戰(zhàn)略思維
鼎捷軟件總裁修俊良在會上首次提出了管理信息化的應(yīng)用層次的概念,他指出,根據(jù)企業(yè)信息化應(yīng)用階段的不同,可以將企業(yè)的信息化程度分為3個(gè)等級,即賬務(wù)級、運(yùn)營級、戰(zhàn)略級。隨著企業(yè)經(jīng)營規(guī)模的擴(kuò)大和對信息化需求的升級,企業(yè)將沿著這3個(gè)層級的遞進(jìn)推動自身信息化的改造。修俊良還表示,信息化是經(jīng)營管理議題,而非技術(shù)議題,企業(yè)的信息化建設(shè)不只是解決交易問題,更要重新構(gòu)建價(jià)值鏈上及流程上的關(guān)系。信息化將從商務(wù)模式轉(zhuǎn)變、組織變革和動流程再造三個(gè)方面來推動企業(yè)的轉(zhuǎn)變與結(jié)構(gòu)調(diào)整。
據(jù)悉,此活動在北京、廣州、上海三地巡回舉辦,先期4月21日已在北京舉辦,活動引起各方的高度關(guān)注。會上,還進(jìn)行了圓桌對話,企業(yè)代表與專家就企業(yè)價(jià)值、云計(jì)算和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、以及未來經(jīng)濟(jì)的發(fā)展走向等方面進(jìn)行了探討。
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