雖然木門(mén)漲價(jià)對(duì)無(wú)錫實(shí)木門(mén)而言并非是一件利好的事情，這對(duì)于正逢即將到來(lái)的五一促銷(xiāo)時(shí)期，木門(mén)漲價(jià)卻成為了一些商家玩弄產(chǎn)品價(jià)格的手段。無(wú)論木門(mén)產(chǎn)品價(jià)格上漲是市場(chǎng)預(yù)期進(jìn)入大漲價(jià)的漩渦還是僅是一種造勢(shì)，木門(mén)企業(yè)與經(jīng)銷(xiāo)商們都未從根本上改變消費(fèi)者難以接受木門(mén)漲價(jià)的事實(shí)，更未改變目前所面臨的木門(mén)業(yè)“價(jià)格戰(zhàn)”與“漲價(jià)風(fēng)波”問(wèn)題。既然漲價(jià)無(wú)法改變，那就繼續(xù)奮斗在木門(mén)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)前線中。繼續(xù)打價(jià)格戰(zhàn)并不是意味著企業(yè)之間無(wú)秩序的降低價(jià)格導(dǎo)致行業(yè)不能健康正常發(fā)展，而是企業(yè)之間在產(chǎn)品價(jià)格上要保持協(xié)調(diào)，溝通，平衡價(jià)格這個(gè)杠桿。

近些日子以來(lái)，很多的木門(mén)廠家都表示發(fā)展困難，甚至生存困難，究其原因，主要是無(wú)錫實(shí)木門(mén)中原材料快速飆升產(chǎn)品漲價(jià)的步伐跟不上原材料上漲的步伐。無(wú)錫實(shí)木門(mén)正真開(kāi)發(fā)展是適于十多年前，這在中國(guó)的市場(chǎng)來(lái)看，并不算長(zhǎng)，一路來(lái)的發(fā)展也還算比較順利，先如今，人們的環(huán)保意識(shí)不斷的增強(qiáng)，森林資源得到政府的保護(hù)，原材料的矛盾日益突出，到今年就完全爆發(fā)出來(lái)了。

原材料進(jìn)口價(jià)格日益高漲，使得無(wú)錫實(shí)木門(mén)備感壓力，利潤(rùn)被壓縮，無(wú)錫實(shí)木樓梯競(jìng)爭(zhēng)原本就非常的大，整個(gè)行業(yè)為了能穩(wěn)定地板市場(chǎng)，都只是將價(jià)格小幅的上調(diào)，以緩解原材料上漲對(duì)無(wú)錫實(shí)木門(mén)帶來(lái)的壓力。由于原材料價(jià)格上漲以及運(yùn)費(fèi)、人工成本、燃油費(fèi)、房租上漲等因素的影響，迫使木門(mén)業(yè)的漲價(jià)潮一波接一波，這種漲價(jià)風(fēng)波無(wú)疑對(duì)一直以來(lái)都遭受價(jià)格戰(zhàn)的木門(mén)業(yè)雪上加霜。若是木門(mén)不漲價(jià)，許多企業(yè)由于缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力又根本無(wú)法自行消化各種成本的上漲;若是木門(mén)漲價(jià)，企業(yè)又面臨產(chǎn)品銷(xiāo)量問(wèn)題。在這兩難境地，無(wú)錫實(shí)木門(mén)又該如何抉擇?

無(wú)錫實(shí)木門(mén)應(yīng)在以下幾個(gè)方面下工夫：一要重視品牌。消除只要有商標(biāo)和牌子就是品牌的錯(cuò)誤理念。二要更加重視質(zhì)量。要讓消費(fèi)者在選購(gòu)產(chǎn)品時(shí)真正做到心中有底，而不是在建材市場(chǎng)看到的都是一樣的產(chǎn)品。三要更加注重服務(wù)。在服務(wù)中向消費(fèi)者傳遞企業(yè)文化和品牌文化，推銷(xiāo)新的生活理念和方式。廣告做得好并不意味著產(chǎn)品知名度就大。四要更加注重環(huán)保。要在生產(chǎn)過(guò)程中考慮到木門(mén)的回收和再利用。無(wú)錫實(shí)木門(mén)的洗牌如今已初現(xiàn)矛頭，今年成為木門(mén)業(yè)最冷的一年，行業(yè)的整體銷(xiāo)量都曾下滑趨勢(shì)，有部分小企業(yè)已經(jīng)停產(chǎn)。雖說(shuō)現(xiàn)在是裝修旺季，但有企業(yè)表示，今年已經(jīng)過(guò)去了，“金九”的銷(xiāo)量情況與往年相比有所下滑，深分析人士認(rèn)為：“根據(jù)我們的調(diào)查，今年銷(xiāo)量下滑起碼也在20%以上，如果9~10月份裝修旺季還是很差，可能要下滑30%?！?

無(wú)錫實(shí)木門(mén)需利用好龐大的集群力量，將每一個(gè)分散的個(gè)體組織起來(lái)，同時(shí)分層次的進(jìn)行排序組合。大企業(yè)和大企業(yè)之間形成一個(gè)共同體，小企業(yè)與小企業(yè)之間形成一個(gè)共同體，在這個(gè)共同體中，小企業(yè)群與大企業(yè)群又可以形成一個(gè)共同體，彼此之間可以互幫互助，溝通交流。尤其是小企業(yè)群應(yīng)該懂得尋求外界渠道幫助，從而為自身今后在產(chǎn)品價(jià)格上可以有能力根據(jù)市場(chǎng)需求來(lái)調(diào)節(jié)其價(jià)格，有能力不盲目地跟從市場(chǎng)木門(mén)價(jià)格。要解決木門(mén)原材料問(wèn)題，企業(yè)需要主動(dòng)變革、不斷調(diào)整和創(chuàng)新。