時間即將行至年中，經(jīng)銷商需要對半年的店面運營開展一個全面而縝密的銷售總結(jié)。實際上，木門專賣店的基本成功經(jīng)營，重點不完全在于實施了多少技巧、方式方法，更重要的是相關(guān)措施實施以后，針對其執(zhí)行效果的取得和業(yè)績的體現(xiàn)所進行的一個客觀總結(jié)，然后揚長避短、起帆續(xù)航。

而且，門店銷售的操作方法、模式等在不同的市場環(huán)境和發(fā)展階段需要進行相應(yīng)的調(diào)整，以此滿足專賣店經(jīng)營的需要。尤其是目前部分門店的“坐”店式銷售，急需改變經(jīng)營模式 ；今年木門銷售市場已運行近半年，但由于政府宏觀調(diào)控政策及蕭條經(jīng)濟環(huán)境的影響，在一些具體市場的門店出現(xiàn)經(jīng)營受阻、運作困難的局面，這就需要經(jīng)銷商經(jīng)過分析總結(jié)后，變“坐”店式銷售為“走”店式銷售，通過“走出去、請進來”的銷售行為，積極聯(lián)系家裝公司并配合掃樓，尤其是在實木門銷售薄弱的市場，努力通過對別墅或高端樓盤的持續(xù)跟進，想方設(shè)法成交高額訂單，將現(xiàn)階段低迷市場對訂單和毛利的影響降至最低。

其次，包括樣品門、店面裝修、售價定位、導(dǎo)購績效、促銷活動、增加產(chǎn)品線、增開新店、投入產(chǎn)出等方面都需要經(jīng)銷商根據(jù)當?shù)厥袌霭l(fā)展的具體情況進行深思熟慮的總結(jié)，適時并因地制宜地進行有效調(diào)整，確保抓住下半年的市場機遇，成功獲取盈利才是核心目的。

一個門店的經(jīng)營和一個人的工作都如出一轍，俗語說“治大國如烹小鮮”，一個人總忙于奔波、疲于應(yīng)付，難免周全，而且，近處無風景可言，所以，培養(yǎng)自己階段性經(jīng)營總結(jié)的良好習慣， 虛極靜篤，持續(xù)不斷地反求諸己，方才有益事業(yè)、得益人生。