隨著木門市場的新品不斷到貨，不同的品牌經(jīng)營的產(chǎn)品有著過多的雷同之處，這種“巧合”讓消費(fèi)者在購買時(shí)犯了難。同質(zhì)化，在很多競爭激烈的行業(yè)里都存在。而對(duì)于木門企業(yè)，缺乏自身品牌優(yōu)勢(shì)，一味模仿別人，不僅自身發(fā)展難以突破，也會(huì)阻礙了木門行業(yè)的整體發(fā)展?，F(xiàn)狀如此，讓消費(fèi)者對(duì)這種“拿來主義” 顯得很無奈。

實(shí)木門行業(yè)幾款具有劃時(shí)代意義的產(chǎn)品，都毫不例外地被企業(yè)人士瘋狂仿冒。實(shí)木門行業(yè)模仿變得越來越猖狂：原創(chuàng)產(chǎn)品不出兩個(gè)星期，模仿產(chǎn)品已經(jīng)出現(xiàn)在別人的展廳中，讓消費(fèi)者根本分不清哪家是仿冒，哪家是原創(chuàng)，這讓原創(chuàng)企業(yè)很受傷。除了產(chǎn)品原創(chuàng)的問題外，最要命的是產(chǎn)品價(jià)格、產(chǎn)品聲譽(yù)、產(chǎn)品銷售等眾多因素統(tǒng)統(tǒng)受到抄襲仿冒產(chǎn)品的影響，導(dǎo)致原創(chuàng)企業(yè)不僅得不到應(yīng)有的回報(bào)，還為別人提供了豐厚的收益。

究其運(yùn)用，是因?yàn)橹袊鴮?shí)木門行業(yè)發(fā)展較為迅速，從而引發(fā)了更多木門企業(yè)的出現(xiàn)。業(yè)內(nèi)人士坦言，一些優(yōu)秀的企業(yè)不斷研發(fā)新型產(chǎn)品，贏得了市場良好反應(yīng)，但帶來的卻是更多企業(yè)的跟風(fēng)模仿，造成同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重。

現(xiàn)今實(shí)木門市場上同類的產(chǎn)品越來越多，價(jià)格競爭愈演愈烈。無論是產(chǎn)品、服務(wù)，還是推廣都存在嚴(yán)重的同質(zhì)化傾向。同質(zhì)化競爭，不但造成資源的極大浪費(fèi)，更主要的是它逐漸遏殺了實(shí)木門企業(yè)的生機(jī)和活力。

現(xiàn)代企業(yè)的核心競爭力，是一個(gè)以知識(shí)、創(chuàng)新為基本內(nèi)核的企業(yè)某種關(guān)鍵資源或關(guān)鍵能力的組合，是能夠使企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)保持現(xiàn)實(shí)或潛在競爭優(yōu)勢(shì)的動(dòng)態(tài)平衡系統(tǒng)。產(chǎn)品創(chuàng)新能力是企業(yè)核心競爭力的重要體現(xiàn)。走自主創(chuàng)新的道路，是實(shí)木門企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的必由之路，其中包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)的創(chuàng)新和營銷模式的創(chuàng)新。

發(fā)展需要一個(gè)良性的營銷渠道。目前，我國實(shí)木門行業(yè)的銷售渠道主要有賣場、自營店、加盟代理等形式。隨著市場的不斷發(fā)展和變化，這幾種模式也漸漸暴露出各自的弊端，創(chuàng)新營銷模式已成為實(shí)木門行業(yè)刻不容緩的大事。只有不斷進(jìn)行模式創(chuàng)新，才能使企業(yè)保持競爭力，提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力，并能有效地增加企業(yè)利潤。