近幾年，房地產(chǎn)行業(yè)形勢(shì)低迷，導(dǎo)致了下游行業(yè)也同期出現(xiàn)產(chǎn)能過剩，庫存積壓等嚴(yán)重的問題。在木門行業(yè)，這已經(jīng)成為了公開秘密。但是與前些年的行業(yè)調(diào)整增長和企業(yè)快速擴(kuò)張也存在較大的關(guān)系。近來，許多企業(yè)放慢了增產(chǎn)的步伐，在全國各地區(qū)開展創(chuàng)新型的促銷活動(dòng)，但是收效甚微。產(chǎn)品賣不出去，經(jīng)銷商的拿貨量下降，使得整個(gè)行業(yè)開始進(jìn)入了銷庫存的階段。

木門市場(chǎng)的購買力去哪兒了

從年初開始，最讓木門人百思不得其解的便是剛需還在，但消費(fèi)者購買力卻不強(qiáng)。很多人認(rèn)為跟房地產(chǎn)、股市等有很大關(guān)系，其一，房地產(chǎn)不景氣，買房、裝修房間的人也減少，自然木門的購買能力也在下降;其二，股市突遇上升期，很多消費(fèi)者都把錢投入股市，進(jìn)一步降低了購買欲望，自然木門這一板塊也會(huì)受到影響。

然而，14億的人口不可能瞬間蒸發(fā)了大部分的消費(fèi)能力，為何工廠的庫存還會(huì)如此之多?消費(fèi)者是不是都不買木門了?

倒閉帶來的低價(jià)促銷消耗了庫存

有行業(yè)人透露，目前木門行業(yè)的庫存比之前翻了一番，數(shù)量龐大的存貨逼迫整個(gè)行業(yè)進(jìn)入銷庫存、銷產(chǎn)能的階段。

在業(yè)界，特別是一些大的木門工廠都要求經(jīng)銷商壓兩套貨，拿貨不能賣多少拿多少，必須按照壓兩套貨的規(guī)定走。市場(chǎng)如果大好，經(jīng)銷商自然不在意壓貨，貨不愁賣，放在倉庫也好及時(shí)給客戶送貨。

但市場(chǎng)一遇冷，經(jīng)銷商壓集在倉庫的貨就會(huì)變成“負(fù)擔(dān)”，特別是經(jīng)銷商倒閉，則需要把這部分產(chǎn)品超低價(jià)賣出去，消化掉這部分庫存，銷庫存的同時(shí)也消化了一部分市場(chǎng)購買力，搶了一批潛在購買木門的消費(fèi)者。

此外，工廠所開的子品牌，并非全部都能賣好賣座，有的品牌新推出后，經(jīng)銷商不買賬無法在市場(chǎng)中開足夠的店面，品牌便會(huì)被砍掉，但在推出市場(chǎng)的過程中，已生產(chǎn)出來的木門由于品牌推廣不開只得堆在倉庫里，工廠必須已最快的速度消化掉，以極低的價(jià)格銷售出去，這樣一來，又消化了一部分的購買力。

再者，面臨市場(chǎng)沖擊的還有賣場(chǎng)，特別是一些經(jīng)營不善的地方賣場(chǎng)，或是加盟的連鎖性賣場(chǎng)，成活的幾率小，這幾年倒閉的情況嚴(yán)重，賣場(chǎng)倒閉，那么入駐的商家必然也需要清除所有的庫存，在結(jié)業(yè)期到來前，以低于市場(chǎng)幾倍的價(jià)格出售，如此一來，賣場(chǎng)倒閉帶來的低價(jià)促銷，又間接消化了一部分的購買力。

經(jīng)銷商、工廠、賣場(chǎng)倒閉帶來的消化庫存，從全國范圍去統(tǒng)計(jì)，數(shù)量龐大，強(qiáng)大的銷庫存活動(dòng)，勢(shì)必?fù)屃似渌碳业纳猓呓饬艘淮蟛糠值氖袌?chǎng)購買力，對(duì)市場(chǎng)產(chǎn)生沖擊，讓原本不景氣的市場(chǎng)更加不景氣?？梢?，“庫存時(shí)代”帶來的市場(chǎng)影響不可小覷，一大批實(shí)力不濟(jì)的企業(yè)就此淘汰，雖讓人惋惜，卻是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)必然的結(jié)果。