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2010-01-21 編輯:中國(guó)木門網(wǎng) 來(lái)源: 瀏覽數(shù):70911
銷售人員的一切所作所為歸根到底都是為了回款。什么促銷活動(dòng)、市場(chǎng)推廣、品牌宣傳、導(dǎo)購(gòu)?fù)其N等等行為,最終目的都是為了多銷售、多回款。
銷售人員的一切所作所為歸根到底都是為了回款。什么促銷活動(dòng)、市場(chǎng)推廣、品牌宣傳、導(dǎo)購(gòu)?fù)其N等等行為,最終目的都是為了多銷售、多回款。可同樣的銷售政策,有的銷售人員能夠回款與銷售齊得,一箭雙雕;有的銷售人員卻是銷售與回款齊飛,權(quán)財(cái)兩空。
案例:
春節(jié)前夕,L食用油業(yè)務(wù)小王來(lái)到張老板辦公室進(jìn)行壓貨。
業(yè)務(wù)王:“張總,你好??斓酱汗?jié)了,生意不錯(cuò)吧?!”
張老板:“呵呵,還可以。你們這個(gè)月有沒(méi)有什么好的政策呢?”
業(yè)務(wù)王:“有啊,本次新政策是在節(jié)前20天內(nèi),進(jìn)貨銷售達(dá)30萬(wàn)元以上的,給予2%的返利支持。”
張老板:“才給2%?,你們也太小氣了吧?看來(lái)春節(jié)我要把重點(diǎn)放在我經(jīng)營(yíng)的F油上了,人家是節(jié)前30天,累計(jì)銷售達(dá)20萬(wàn)就給我三個(gè)點(diǎn)資源,每桶油還另配一包糖果作為促銷支持。”
業(yè)務(wù)王:“張總,這怎么行?。磕氵@是斷我后路啊,成心不讓我過(guò)個(gè)好年啊。公司已經(jīng)下了硬指標(biāo),本市場(chǎng)一定要達(dá)到30萬(wàn)元以上的,上個(gè)月這么淡,你都賣了20萬(wàn)呢?何況馬上過(guò)年啊,呵呵?!?
張老板:“小王,虧你還知道我上月都賣了20萬(wàn),賣你們這個(gè)產(chǎn)品又掙不到什么錢了,費(fèi)用又那么大,支持又那么少,叫我怎么沖量。小王,理解萬(wàn)歲啊?!?
業(yè)務(wù)王:“張總,不管怎么說(shuō),這個(gè)月你一定要幫忙,馬上過(guò)年了,如果任務(wù)完不成,我連獎(jiǎng)金都拿不到……”
張老板:“是嗎?那么嚴(yán)重?可你也要為我考慮下啊,我也要掙錢???”
業(yè)務(wù)王:“那怎么辦呢,你說(shuō),張總?”
張老板:“你看,這樣吧,這個(gè)月我銷售25萬(wàn),你給我申請(qǐng)3%的促銷政策,批下來(lái),我就拼一把..”
業(yè)務(wù)王:“這個(gè),張總,有點(diǎn)難,你要的政策太大,不好批?”
張老板:“小王,我相信你,趕快給我申請(qǐng)下,時(shí)間不等人,我先有事出去下。”
后來(lái),由于是春節(jié)旺季,促銷申請(qǐng)自然沒(méi)有批復(fù)下來(lái),結(jié)果呢,張老板就心不在焉,把精力全部投入在F品牌上。在這個(gè)春節(jié)的這個(gè)大好季節(jié),業(yè)務(wù)王卻因?yàn)榻o予資源的問(wèn)題,造成銷售還沒(méi)有上個(gè)月賣的好,真是讓人頭大。
點(diǎn)評(píng):業(yè)務(wù)王操作失誤就是沒(méi)有把握住溝通中“給予”原則:資源要一點(diǎn)一點(diǎn)給予別人。業(yè)務(wù)王在不了解客戶心思的情況下,一下子就把公司的政策露底給客戶。結(jié)果呢?把客戶貪心不足的欲望挑起,引起客戶更大索取胃口。于是,在無(wú)法滿足客戶欲望的情況下,就只有請(qǐng)求客戶可憐或幫忙。然而生意人是無(wú)為不為利,反而抓住業(yè)務(wù)王想拿獎(jiǎng)金的“軟肋”,開(kāi)始對(duì)其政策要挾。
給予政策的三角定律:
1、政策是來(lái)自不易
貪得無(wú)厭是每個(gè)生意人的天性,永遠(yuǎn)無(wú)法滿足廠家給予的資源和支持。
哭窮和打款不配合是他們?cè)谒魅≈С謺r(shí)慣用的伎倆。所以銷售人員在給予客戶支持前,一定要客戶感覺(jué)資源的緊張和來(lái)之不易。而且在給予一定要一點(diǎn)一點(diǎn)給,讓客戶感覺(jué)你在努力為他們爭(zhēng)取,為他們著想,否則,一旦客戶感覺(jué)政策支持是應(yīng)該的,就會(huì)無(wú)節(jié)制索取,銷售人員一旦某時(shí)無(wú)法他們需求,就會(huì)給回款和銷售造成障礙。
2、讓給予變成爭(zhēng)取
銷售人員給予資源換取回款時(shí)候,在表達(dá)觀點(diǎn)的時(shí)候一定不要讓客戶察覺(jué)你是用資源套取回款,有求于他們,而要讓客戶感覺(jué)你是在幫助他們賺錢,為他們謀利益,在拯救他們。你給予他們相應(yīng)銷售策略,只是一種施舍和幫助。
3、感激最有影響力
只有懷有感激之心的人才會(huì)真心投入的為別人做事。當(dāng)別人感激你的時(shí)候,你在別人心中才最有位置和影響力,而交易或交換卻永遠(yuǎn)達(dá)不到這種效果。
如果業(yè)務(wù)王和張老板對(duì)話片段改成這樣,最后的結(jié)果,一定是每個(gè)銷售人員所期盼的。
業(yè)務(wù)王:“張總,你好。春節(jié)到了,恭喜發(fā)大財(cái)啊,呵呵?!?
張老板:“發(fā)財(cái),靠你們才能發(fā)財(cái),最近有什么好的政策嗎?
業(yè)務(wù)王:“政策?唉,不可能了,現(xiàn)在我們產(chǎn)品都供不應(yīng)求,好多客戶都打了款在排隊(duì)搶貨呢?我都煩死了,個(gè)人客戶居然還讓我給他們開(kāi)個(gè)后門,從別的地區(qū)竄貨過(guò)來(lái)。搞的我手機(jī)都不敢接了,現(xiàn)在跑到你這里躲個(gè)清凈?!?
張老板:“什么,你們貨源緊張?真的嗎?你小子怎么不早說(shuō),太不地道了吧。鄰縣的老劉有沒(méi)有打款呢?”
業(yè)務(wù)王:“不要講他了,這家伙一周前就一口氣打了三十萬(wàn),昨天貨剛到,今天打電話過(guò)來(lái),還要進(jìn)貨??磥?lái)春節(jié)前,他要大干一場(chǎng)?!?
張老板:“真的嗎,我被你小子害死了,也不早說(shuō)。”那我現(xiàn)在打款呢?如果我多打點(diǎn),你能不能幫我申請(qǐng)一點(diǎn)政策,王軍,你也知道,咱們哥們關(guān)系一直不錯(cuò)……
業(yè)務(wù)王:“我怎么知道呢,昨天公司才通知今年春節(jié)前貨源緊張,我也沒(méi)想到今年貨源提前緊張了。何況,你久經(jīng)沙場(chǎng),信息和經(jīng)驗(yàn)應(yīng)該比我靈童和老道啊?!?
張老板:“那我馬上辦款,你要想辦法幫我一把,不然,今年我就虧大了?!?
業(yè)務(wù)王:“怎么幫你啊,你準(zhǔn)備辦多少款?!?
張老板:“五十萬(wàn)怎么樣,不過(guò),你要想辦法給我搞2個(gè)點(diǎn)政策支持?萬(wàn)一市場(chǎng)上有變故,我也能應(yīng)付下?!?
業(yè)務(wù)王:“我的哥哥啊,你不是難為我嗎?公司雖然下了公文,要首先保證下單量比較大的客戶的貨源,但沒(méi)有說(shuō)給予政策支持??!你看下公文吧?!?
小王說(shuō)著就打開(kāi)電腦,張老板擺了擺手:“看什么公文,那都是您們公司的形式,事在人為,我相信你的能力,我現(xiàn)在就讓財(cái)務(wù)去辦款?!?
業(yè)務(wù)王:“張總,你這是逼我犯錯(cuò)誤啊,要不這樣,你一共辦款搞個(gè)六十萬(wàn)。
我想辦法從市場(chǎng)推廣上面給你申請(qǐng)一下費(fèi)用,不過(guò),可能要來(lái)年才能兌現(xiàn)?!?
張老板:“從哪里出,我不管,我現(xiàn)在只關(guān)心我的貨和支持費(fèi)用,你能確保嗎?”
業(yè)務(wù)王:“這樣吧,我給我領(lǐng)導(dǎo)打個(gè)電話吧。”
說(shuō)完拿起電話,當(dāng)著張老板的面,故意和其經(jīng)理打起電話。
張老板:“怎么樣?”
業(yè)務(wù)王:“領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)能確保貨源,但支持他讓趕快打報(bào)告,以免別的區(qū)域也出現(xiàn)這種情況,就難辦了。”
張老板:“好,就這樣定了,我現(xiàn)在就去辦款。”
點(diǎn)評(píng):在這段對(duì)話,讀者可能會(huì)納悶,哪里有這么好的事情啊,這個(gè)張老板怎么就這么容易相信人呢?作為一個(gè)經(jīng)銷某品牌客戶,一般會(huì)對(duì)廠家產(chǎn)品的貨源略知一二,只是今年提前來(lái)了,但是否為真的,他自己也無(wú)法把握。也許當(dāng)時(shí)心里正在懷疑是業(yè)務(wù)王故意制造的氣氛,但這些對(duì)他已經(jīng)不重要了,重要是萬(wàn)一這種現(xiàn)象是真的,時(shí)間就是金錢,貨源就是金錢。
業(yè)務(wù)員小王不愧是業(yè)務(wù)高手,給予政策的三角定律被演繹的活靈活現(xiàn)。先是從春節(jié)前貨源突然緊張,連手機(jī)都不敢接,在張老板面前制造出一種馬上“天下大亂”的氣氛,給張老板心理上形成壓力。再借鄰縣客戶老劉的勢(shì),讓張老板自動(dòng)陷入自我緊張和恐懼的氣氛中。主動(dòng)要求打款50萬(wàn),來(lái)獲取小王的偏愛(ài)和幫助。小王以目前政策難以申請(qǐng)為借口,讓張老板感覺(jué)小王每做的一件事都是在為他服務(wù),為他謀利,讓其心存感激,確?;乜詈翢o(wú)偏差。
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