在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和環(huán)保風(fēng)暴的雙重影響下，2017年家居行業(yè)呈現(xiàn)令人欣喜的變化。在利好大背景下，智能家居落地點(diǎn)究竟在哪里？企業(yè)該如何把握？

智能家居走向寡頭化應(yīng)用落地應(yīng)瞄準(zhǔn)兩個(gè)點(diǎn)。

2017年被稱為定制家居企業(yè)的上市年，在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和環(huán)保風(fēng)暴的雙重影響下，這一年年家居行業(yè)呈現(xiàn)令人欣喜的局面。

據(jù)2月份發(fā)布的《中國智能家居設(shè)備行業(yè)前瞻與投資策略規(guī)劃報(bào)告》推測，未來幾年我國智能家居將迎來爆發(fā)期，年增長率將保持在50%左右。2018年，我國智能家居市場規(guī)?；?qū)⑦_(dá)到1396億元。

當(dāng)前消費(fèi)升級與萬物互聯(lián)成為智能家居發(fā)展落地的一大契機(jī)，越來越多的智能家居系統(tǒng)品牌商在加大渠道開發(fā)力度，搶奪落地段的優(yōu)質(zhì)渠道資源。而在資本的介入下，國內(nèi)家居市場歷經(jīng)一場深度洗牌，有實(shí)力的企業(yè)成功轉(zhuǎn)型，沒實(shí)力的小企業(yè)則被相繼淘汰。同時(shí)，家居新零售為家居賣場轉(zhuǎn)型提供良機(jī)，巨頭在爭奪中進(jìn)一步寡頭化。

不過需要警惕的是，定制領(lǐng)域已經(jīng)處于“過熱”的狀態(tài)，在大家都看好定制是賺錢的風(fēng)口之時(shí)，也就是很多企業(yè)步入下坡路的開始。那么，智能家居落地點(diǎn)究竟在哪里呢？企業(yè)該如何把握呢？

有業(yè)內(nèi)人士總結(jié)道，智能家居落地的第一個(gè)突破點(diǎn)首先就在于交互。因此相關(guān)企業(yè)必須要把產(chǎn)品做得好看，必須要做到交互讓消費(fèi)者認(rèn)可?；诮换ンw驗(yàn)之上的是連接系統(tǒng)的能力，并做到符合用戶統(tǒng)一簡潔的交互需求，要有很強(qiáng)的交互能力和設(shè)計(jì)能力。

除此之外，廣泛的渠道也是智能家居落地的一大關(guān)鍵。目前從全國市場來看，各渠道占比都很小，也正是因?yàn)榍婪稚?，對于智能家居企業(yè)來講，都有整合的機(jī)會。

在落地過程中，值得注意的是，智能家居企業(yè)在技術(shù)上可以大膽創(chuàng)新，但在產(chǎn)品上要很克制，不要想著發(fā)明一個(gè)全新的功能，在產(chǎn)品的推廣上也不應(yīng)該過度強(qiáng)調(diào)功能，而是要強(qiáng)化并堅(jiān)持產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與交互的創(chuàng)新，給用戶提供更好的體驗(yàn)和高品質(zhì)的技術(shù)，給用戶的體驗(yàn)增值。

要知道，智能家居技術(shù)并不是靠什么尖端技術(shù)堆積而成的產(chǎn)物，而是對網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、通訊技術(shù)及自動(dòng)化控制技術(shù)等的結(jié)合和應(yīng)用。對技術(shù)、功能、操作、外觀的過度追求只會適得其反，令產(chǎn)品也不容易普及。畢竟功能復(fù)雜、操作困難的智能化產(chǎn)品會讓用戶覺得繁瑣和有負(fù)擔(dān)。只有真正滿足用戶的需求的產(chǎn)品才能夠經(jīng)受得起市場考驗(yàn)，智能家居產(chǎn)品才能夠更好的落地。

另一方面，針對智能家居存在的泄露隱私風(fēng)險(xiǎn)和隱患，首先應(yīng)當(dāng)把保護(hù)用戶隱私安全提高到作為智能家電的生命線的高度，要從源頭上保護(hù)好智能家居使用者的隱私安全。另一方面，對智能家居產(chǎn)品的監(jiān)管必須盡快上線，建立起監(jiān)管機(jī)制。

同時(shí)，廣大使用智能家居的民眾也需要提高認(rèn)識，自我采取防范措施。而公安機(jī)關(guān)也要依法加大盜賣個(gè)人隱私違法犯罪行為的查處和打擊力度，用法律斬?cái)啾I賣個(gè)人隱私的黑色利益鏈。