在木門將近走過(guò)多個(gè)年頭的今天，如今它已正然成為了一個(gè)炙手可熱的行業(yè)，因此便吸引來(lái)了一些商家的關(guān)注。

木門行業(yè)很多經(jīng)銷商在代理品牌之前都非常重視某個(gè)品牌的知名度產(chǎn)品質(zhì)量等等，選擇一個(gè)好品牌固然重要，但是在經(jīng)銷商今后的發(fā)展中能否把生意做好更多還是靠自己，自己才是發(fā)展中的主導(dǎo)力量。

自己處理事務(wù)

在經(jīng)銷商的經(jīng)營(yíng)中，很多經(jīng)銷商埋怨廠家沒(méi)有支持，據(jù)我所知，做得好的經(jīng)銷商都是靠自己的，木門經(jīng)銷商要學(xué)會(huì)自己處理事務(wù)，而不是單純的靠廠家扶持，要知道廠家的扶持是短暫的，那樣是不能維系您的長(zhǎng)久利益的。

參與培訓(xùn)課程

經(jīng)銷商要多參與木門企業(yè)的培訓(xùn)課程等等，多與經(jīng)銷商互動(dòng)，錢是靠賺來(lái)的，不是靠別人給的，沒(méi)有自己的團(tuán)隊(duì)、沒(méi)有自己團(tuán)隊(duì)的核心文化、沒(méi)有足夠的銷售能力，談何品牌，贏在終端就是這樣來(lái)的，終端做不好的店面肯定就面臨虧欠，所以木門經(jīng)銷商還是要多學(xué)些接單的本事，如何服務(wù)好客戶。

要給員工希望

木門品牌是建立在高度的信心基礎(chǔ)之上的，充分的自信才會(huì)讓團(tuán)隊(duì)和客戶感受你的存在和品牌的存在。做任何品牌，首先要說(shuō)服自己，連自己都說(shuō)服不了，談何品牌，談何經(jīng)營(yíng)。作為木門經(jīng)銷商，你要用你的自信打動(dòng)周圍的人，沒(méi)有哪個(gè)員工愿意跟隨一個(gè)沒(méi)有自信的領(lǐng)導(dǎo)，因?yàn)樗麄兛床坏较Ｍo員工希望，甚至還要給你周圍的親戚和家人以信心，他們沒(méi)有信心，怎么會(huì)有信心來(lái)幫你，他們是你的后盾，后盾都不堅(jiān)強(qiáng)，你能堅(jiān)持多久?

了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

木門經(jīng)銷商要不斷了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的詳細(xì)資料，產(chǎn)品、價(jià)格、促銷、渠道。都要有個(gè)詳細(xì)的了解，多去研究對(duì)手，了解市場(chǎng)，了解異業(yè)聯(lián)盟，在市場(chǎng)找到自己的一班人馬，能夠?yàn)樽约航榻B客戶，能夠多引薦人才等等。

懂得合理分配

木門經(jīng)銷商要執(zhí)掌一個(gè)品牌在一個(gè)城市的發(fā)展，需要各個(gè)環(huán)節(jié)的溝通，但并不是經(jīng)銷商全部都要懂，什么都會(huì)做，而是要求經(jīng)銷商會(huì)把這些人分配好，協(xié)調(diào)這些人，只有這樣，才能做好市場(chǎng)。很多全能的經(jīng)銷商，甚至是做了很多年的經(jīng)銷商，反倒沒(méi)怎么賺錢，沒(méi)有調(diào)動(dòng)好別人，就算你渾身是鐵能拈幾顆釘。團(tuán)隊(duì)配合好了，自然做的順利。

相信木門經(jīng)銷商如果做到以上幾點(diǎn)，代理的品牌將更加風(fēng)生水起，您經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)也將更加如魚(yú)得水。當(dāng)然，木門經(jīng)銷代理商不僅要提升品牌價(jià)值，創(chuàng)造消費(fèi)者的完美體驗(yàn)，體現(xiàn)出文化與品位，還要讓消費(fèi)者健康放心地使用。只有這樣才能真正做好木門經(jīng)銷代理，適應(yīng)市場(chǎng)的需求，從而快速成長(zhǎng)起來(lái)。