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2014-11-04 編輯:中國木門網(wǎng) 來源: 瀏覽數(shù):22317
我國產(chǎn)業(yè)集群尤其是自然生成的產(chǎn)業(yè)集群大都建立在傳統(tǒng)的社會(huì)資本之上,這種傳統(tǒng)的社會(huì)資本的核心是家庭(血緣、親緣),傳統(tǒng)社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的本質(zhì)是使血緣、親緣得以傳承。
給廣大企業(yè)社會(huì)資本發(fā)展的建議:
(1)擴(kuò)大木門企業(yè)社會(huì)資本的增加和積累范圍。由于社會(huì)資本在一定程度上影響產(chǎn)業(yè)集群的位置和規(guī)模,在產(chǎn)業(yè)集群的開始并形成階段,隨著交易頻繁度的增加應(yīng)當(dāng)逐漸擴(kuò)展社會(huì)資本的認(rèn)識(shí)和應(yīng)用范圍,從而伴隨著產(chǎn)業(yè)集群范圍的擴(kuò)大,而不是僅限于在當(dāng)前的集群范圍內(nèi)增加和積累社會(huì)資本的存量,減少社會(huì)資本邊際增量對集群邊界大小的制約。產(chǎn)業(yè)集群中社會(huì)資本的積累途徑主要有:提倡社會(huì)活動(dòng),鼓勵(lì)員工參與;塑造木門企業(yè)誠信;開展電子商務(wù),建立國際化營銷網(wǎng)絡(luò);發(fā)展和完善產(chǎn)業(yè)集群中的行業(yè)協(xié)會(huì)或商會(huì)等。
(2)擴(kuò)大木門企業(yè)社會(huì)資本的對外開放性。我國產(chǎn)業(yè)集群尤其是自然生成的產(chǎn)業(yè)集群大都建立在傳統(tǒng)的社會(huì)資本之上,這種傳統(tǒng)的社會(huì)資本的核心是家庭(血緣、親緣),傳統(tǒng)社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的本質(zhì)是使血緣、親緣得以傳承。在市場經(jīng)濟(jì)不成熟、法制和體制不完善的前提下,這種傳統(tǒng)的社會(huì)資本有效的替代了以法制和規(guī)則為核心的現(xiàn)代型社會(huì)資本,完成了產(chǎn)業(yè)集群網(wǎng)絡(luò)的初步形成,需要在市場機(jī)制逐步完善、法制體系逐步健全的條件下重新整合的時(shí)候,傳統(tǒng)型社會(huì)資本又成了阻礙力量。
由于傳統(tǒng)型社會(huì)資本過于封閉、保守、排外,只在血緣、親緣、地緣網(wǎng)絡(luò)內(nèi)形成緊密的關(guān)系和信任,對外界資源普遍缺乏信任,因此也就阻礙了外部信息、技術(shù)、知識(shí)、人才等資源的流入,限制了產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展。在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)以開放為目標(biāo)取向的條件下,木門企業(yè)社會(huì)資本必須擴(kuò)大其對外開放性向現(xiàn)代型社會(huì)資本轉(zhuǎn)化。另外,為了克服社會(huì)資本的專用性會(huì)造成集群成員社會(huì)關(guān)系的鎖定,限制產(chǎn)業(yè)集群的創(chuàng)新能力的影響。因而產(chǎn)業(yè)集群中的社會(huì)資本在加強(qiáng)本地聯(lián)系的同時(shí),要堅(jiān)持對外開放,保持與外界的聯(lián)系與交流,提高集群內(nèi)木門企業(yè)的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力,進(jìn)而提升產(chǎn)業(yè)集群的核心競爭力。
(3)加強(qiáng)木門企業(yè)社會(huì)資本的流動(dòng)性并改變其運(yùn)行方式。社會(huì)資本充分流動(dòng)是區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長與發(fā)展的關(guān)鍵。產(chǎn)業(yè)集群組織要想發(fā)展成熟,就必須加強(qiáng)內(nèi)外交流、橫向交流和縱向交流,加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群中的社會(huì)資本的開放性和流動(dòng)性。同時(shí)為了提高集群木門企業(yè)的競爭力,產(chǎn)業(yè)集群中的木門企業(yè)社會(huì)資本必須改變其運(yùn)行方式,從現(xiàn)在的過度注重競爭轉(zhuǎn)向注重合作基礎(chǔ)上的競爭尤其是長期互信基礎(chǔ)上的合作,也就是要建立競爭與合作和信任與合作的新型關(guān)系。通過信任,合作的方式可以建立產(chǎn)業(yè)集群組織深厚的社會(huì)關(guān)系資本和廣泛的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系,而這種雙贏又會(huì)反過來強(qiáng)化集群組織內(nèi)木門企業(yè)與木門企業(yè)之間的信任與合作,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群的良性健康發(fā)展。
(4)避免產(chǎn)業(yè)集群陷入升級(jí)困境。木門企業(yè)社會(huì)資本可以作為產(chǎn)業(yè)集群中木門企業(yè)競爭優(yōu)勢的動(dòng)因,卻并不能認(rèn)為在任何情況下、在任何競爭時(shí)點(diǎn)上都能為木門企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢。相反,如果社會(huì)資本的產(chǎn)生所依賴的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)被少數(shù)成員所控制,那么就會(huì)產(chǎn)生技術(shù)鎖定的危險(xiǎn),盲目地依賴網(wǎng)絡(luò)成員會(huì)導(dǎo)致將鎖定變?yōu)橐环N無效的技術(shù)軌跡,甚至過度的信任也會(huì)產(chǎn)生機(jī)會(huì)主義行為。因此,當(dāng)產(chǎn)業(yè)集群被認(rèn)為是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要模式時(shí),還需要充分認(rèn)識(shí)決定其發(fā)展的動(dòng)力機(jī)制及阻礙其發(fā)展的制約因素,尤其盡最大可能克服因社會(huì)資本鎖定帶來的產(chǎn)業(yè)集群陷入升級(jí)困境。
木門企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的形成,提升了木門企業(yè)的市場滲透力,通過不斷地競爭來促進(jìn)集群產(chǎn)業(yè)的效率和創(chuàng)新,從而推動(dòng)木門市場的不斷拓展,繁榮區(qū)域和地方經(jīng)濟(jì)。
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