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員工不感恩，不是員工的錯(cuò)，是管理出現(xiàn)了問題

員工不感恩本質(zhì)上不是員工道德問題，而是管理的問題。管理是激發(fā)員工向善，而不是對(duì)員工行善。

2017-07-05 閱讀量：38979

華澤三峰木業(yè)集團(tuán)核心管理干部拓展訓(xùn)練成功舉行

為增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)力和凝聚力，增進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部之間的溝通與交流，為積極有效的開展各項(xiàng)工作奠定基礎(chǔ)，集團(tuán)公司特組織全體核心管理層干部參加了為期兩天的素質(zhì)拓展訓(xùn)練活動(dòng)。

三峰整家定制

2017-06-12 閱讀量：24266

管理，不是一個(gè)容易干的工作?。?！

美國(guó)著名社會(huì)學(xué)家懷特說：世界上最困難的事情就是把一項(xiàng)你很拿手的工作交給別人，再眼睜睜地看著他把事情搞砸，而你卻還能心平氣和地不發(fā)一言。

2017-05-27 閱讀量：24166

2017靜楓車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理辦法

2017靜楓車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理辦法。

北京靜楓木門

2017-05-22 閱讀量：31044

什么是真正的管理思維

所謂管理思維模式，就是指管理者反映事物時(shí)所具有的某種相對(duì)穩(wěn)定的樣式、方法或途徑，是管理者反映管理對(duì)象時(shí)所運(yùn)用的所有邏輯形式、結(jié)構(gòu)、方法的總和。本文帶你了解從15個(gè)小故事中所延伸的管理思維。

2016-06-27 閱讀量：17815

管理鑰匙很煩？有了KABA再也不需要鑰匙盤了！

盡管現(xiàn)在科技高速發(fā)展，但也沒有發(fā)展到每個(gè)辦公室都是醬嬸兒的↓我們還是需要傳統(tǒng)鎖具。對(duì)于那些房間比較多的企業(yè)，每個(gè)行政都有這么一個(gè)神器 鑰匙盤。

普羅巴克

2016-06-22 閱讀量：34409

產(chǎn)品的靈魂，企業(yè)的意志，客戶的精神――千川木門獲得

2016年，千川木門申報(bào)的品牌優(yōu)化管理（簡(jiǎn)稱）獲得成都市民營(yíng)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng)。

千川整家定制

2016-04-12 閱讀量：35882

木門企業(yè)管理運(yùn)作新方式

隨著互聯(lián)網(wǎng)+概念的提出到如今各行各業(yè)都在積極融入。過去企業(yè)與消費(fèi)者隔著經(jīng)銷商，到如今企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)直接與消費(fèi)者面對(duì)面溝通。在時(shí)代潮流中木門企業(yè)不斷調(diào)整方式去契合時(shí)代的發(fā)展。

2016-02-29 閱讀量：16195

千川木門:榮獲民營(yíng)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果獎(jiǎng)

千川木門申報(bào)的《中小木門企業(yè)以追求卓越品質(zhì)為目標(biāo)的品牌優(yōu)化管理》獲得成都市民營(yíng)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng)。

千川整家定制

2016-02-23 閱讀量：25549

木門門店如何盈利 管理五秘訣須學(xué)

有太多人在談門店管理七要素，然后突然有一天發(fā)現(xiàn)這七要素更適合快消品在大賣場(chǎng)的銷售管理，那么作為木門門店該如何管理自己的門店要素呢?中國(guó)木門網(wǎng)借用《消費(fèi)者行為學(xué)》的這部分內(nèi)容，來談?wù)勥@個(gè)問題。

2015-12-17 閱讀量：21598

門店精細(xì)化管理 木門企業(yè)提升業(yè)績(jī)

近年來，家居建材市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，如何提升公司化管理水平和銷售業(yè)績(jī)，通過門店精細(xì)化管理提升業(yè)績(jī)成為木門企業(yè)當(dāng)前考慮的重點(diǎn)。

2015-12-17 閱讀量：13874

加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè) 木門企業(yè)需從管理原點(diǎn)出發(fā)

一個(gè)企業(yè)不在于有多少人，而在于有多少企業(yè)人。如果沒有共同的價(jià)值觀，行為理念和做事方式的團(tuán)隊(duì)，企業(yè)就如一盤散沙，沒有凝聚力和戰(zhàn)斗力。

2015-12-08 閱讀量：16493

從管理原點(diǎn)出發(fā) 加強(qiáng)木門企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

一個(gè)企業(yè)不在于有多少人，而在于有多少企業(yè)人。如果沒有共同的價(jià)值觀，行為理念和做事方式的團(tuán)隊(duì)，企業(yè)就如一盤散沙，沒有凝聚力和戰(zhàn)斗力。

2015-11-10 閱讀量：17569

填補(bǔ)管理黑洞 木門企業(yè)增強(qiáng)組織管理能力勢(shì)在必行

一棵樹，最大的根本是其根系，沒有根系也不會(huì)有其樹干，更不會(huì)枝繁葉茂。管理也有其根系。這根系其實(shí)就是其規(guī)律。中國(guó)大大小小的企業(yè)有幾百萬家，為什么過了多年以后，這些企業(yè)存活下來的只是10%到20%的少數(shù)，關(guān)鍵原因還在管理，木

2015-11-06 閱讀量：13821

淺析：木門企業(yè)家族化管理常見的四大弊端

木門企業(yè)在其發(fā)展的過程中逐漸形成了自己特有的經(jīng)營(yíng)管理方法，這些方法有利有弊，在不同的時(shí)期作用也不同。

2015-11-04 閱讀量：23374