前言： 3D，一個極富傳奇色彩的木門品牌，從2001年進駐沈陽之初，短短數(shù)年間已逐步發(fā)展為整個行業(yè)的引領(lǐng)者?？梢哉f，3D木門品牌的飛速成長，也映射出了整個行業(yè)的發(fā)展。對于行業(yè)來講，他們是馳騁疆場、驃勇善戰(zhàn)的將士；對于后人來說，他們是被銘刻于歷史的先驅(qū)者；而對于3D人自身來說，它更見證了一段激情燃燒的歲月，可以說，“3D”這個名字飽含的是一曲用青春與夢想彈奏的生命之歌。在業(yè)界看來，3D更像是一種豪情壯志的化身，而在這氣貫山河的雄心背后，我們該如何定位這個業(yè)界中的一段傳奇？日前我們邀請到了3D木門執(zhí)行經(jīng)理薛桂斌做客焦點沈陽家居網(wǎng)，在言談中為大家呈現(xiàn)3D人真實、質(zhì)樸的一面。

主持人：薛經(jīng)理您好，歡迎您做客搜狐網(wǎng)焦點沈陽家居網(wǎng)。3D木門與焦點家居網(wǎng)的接觸也已有半年多時間了，能簡單談下焦點家居網(wǎng)給您的印象嗎？

薛桂斌：其實從最初結(jié)識焦點到現(xiàn)在，給我最大的感受是它和睦的氛圍，在這里很能感受到那種人與人之間的真誠?？赡苣壳拔覍裹c的了解還不太多，所以一下子不能真正體會到作為一個焦點人的心情。但是在與焦點網(wǎng)友和眾多品牌間的交流中發(fā)現(xiàn)，這里有很多別處不具備的東西，所以這種善意和彼此之間的幫助就變得更加寶貴，所以我很喜歡這里。

主持人：可能這也是很多人喜歡來焦點的原因吧。薛總，相信3D木門對大眾來講現(xiàn)在已經(jīng)很熟知了，但對3D品牌負責人的了解可能還很少。您平時也很少接受訪問嗎？

薛桂斌：應該很少吧。其實大家對3D木門的認知就是我們最大的欣慰了，至于個人形象，還是不要太凸顯的好一些。

主持人：可能我對3D木門最初的認識已經(jīng)帶有先期的主觀性了，一直以來3D木門在遼沈地區(qū)的宣傳力度都是非常大的，可以說是強勢進駐沈城，所以相信很多人也會與我有同感吧。3D人為什么在做事時候很高調(diào)，對自身卻相反呢？

薛桂斌：呵呵，說是初露鋒芒也好，說成強勢進駐也罷，其實那都只是別人看到的一種現(xiàn)象，3D只是在做自己一直期望的事，還是在一步步實現(xiàn)的過程中。可能此前3D木門在最初進駐沈陽時與其他品牌走的路線不太一樣，所以很容易給大家造成這種既定的印象。對做事情來講，可能做的越出彩越好，受益的效果越大越好，因為在做這件事之前，你的初衷已經(jīng)形成，就是希望它能做好。

所以不論是在做事還是做人方面，其實我們都是一個態(tài)度：踏實的做好它，無愧于心，但是還要講究方法。不知道您是否聽過這樣一句話，"你未想到的，或者別人先于你想到的事情越多，也就意味著你與成功越遠。"所以我認為很多品牌之所以還沒有被大眾真正認知并認可，并不是它的產(chǎn)品本身質(zhì)量或者風格等其他因素不過硬，而是沒有找到有效的方式去推動它。而對品牌來說，在大眾心中形成的印象越深、越好，你的產(chǎn)品就會越暢銷。但一個品牌從最初的創(chuàng)建、樹立再到形成，往往需要一個漫長的時間和過程。

所以可能大家現(xiàn)在看到3D木門成長的很快，對它的品牌認可度也還不錯，是因為3D在品牌定位之初便找到了一個非常適合自身發(fā)展的渠道，在品牌樹立方面比較有自己的想法罷了。

主持人：事實證明3D木門的做法應該是比較成功的，現(xiàn)在在行業(yè)內(nèi)也有一些品牌在逐步效仿3D，您覺得這是一種好的跡象嗎？

薛桂斌：我認為不能絕對的說它是好還是不好，還是應該兩面的去看待。其實3D木門現(xiàn)在的成績只能說是完成了最初階段的原始積累，并不能說是一個非常成功的案例?？赡艽蠹叶紒韺W習這個事情的時候，對這件事本身可能更是好事，至少證明你前面所走的路是對的，可取的，給我們在今后的路途中以很大的信心。但是如果只一味的效仿，最終的結(jié)果可能就是淪為平庸，甚至被遠遠甩在別人身后。

沒有哪個品牌可以稱得上是時代的風向標，甚至包括香奈兒、路易威登等那些眾人熟知的國際大品牌也總是在不斷的推陳出新。其實仿造他們的非常多，而且可以說這樣的仿造已經(jīng)成為一種特有現(xiàn)象，甚至它帶動了一個仿制行業(yè)的興起。很多人都覺得仿冒別人品牌和成果的做法很不可取，但你仿的其實永遠只是形式，而內(nèi)在的精髓是永遠無法領(lǐng)悟到的，香奈兒的產(chǎn)品還是那么暢銷，也還是那么貴；可能追求生活品質(zhì)的人認為買路易威登的包是對自我價值的一種認可，而那些背著仿制的路易威登包的人，可能也會覺得很配自己的風格很超值，心里也很享受。所以道理都是相通的，不同的心態(tài)決定了它的不同定位，我們就是希望大家能通過這扇門看到3D 的用心，相信那些真正用心的人會感受到3D品質(zhì)的不同。

所以還是希望大家都能跳出很多固有思想里那些條條框框的局限，可能當思路轉(zhuǎn)變了，眼界也會很不同。而且每個時期都有它的既定特點和局限，所以當時間和對象改變了，方式方法也務必有所轉(zhuǎn)變，否則很容易就被那些新晉品牌所取代了。

主持人：您這一語也道破了木門行業(yè)當下的發(fā)展現(xiàn)狀，想要品牌時刻葆有活力，思路確實很關(guān)鍵。之前一直對3D木門那種“高起點、高投入、高收益”大手筆的做法很欣賞，在行業(yè)內(nèi)也常聽人評價說3D人做事有一種敢拼敢闖的勁頭，這樣的說法您認同嗎？

薛桂斌：呵呵，有很多人之前也說過這樣的話，可能3D人確實有股拼勁兒和闖勁兒。他人的這種評價我們可以聽一聽，但更應該客觀的去面對它，在創(chuàng)業(yè)初期憑的是干勁，那現(xiàn)階段可能就要考慮更多了，所以這是一種肯定，其實也是另一種警醒，但這種勁頭確實給我們打下了很多良好的鋪墊。因為大家都是年輕人比較多，而且平時相處關(guān)系也很融洽，所以大家在一起時間長了就很容易有共鳴；而在溝通中常常迸發(fā)出的新靈感也就更容易一起實現(xiàn)，所以說年輕也可能是一種資本，都說出名要趁早，那做事應該也是要盡早的吧，至少剩下的時間里我們還可以去慢慢調(diào)整它，讓它更完善。像以前在創(chuàng)業(yè)之初大家也半開玩笑的說就當這是一段激情燃燒的歲月吧，至少用心嘗試過，努力過，也不會后悔?？赡芤彩沁@種特別團結(jié)的氛圍和人心凝聚力，在最難的時候誰也沒有要放棄的念頭，而這段經(jīng)歷也會是3D人最寶貴的財富吧。

隨著時間的累計，現(xiàn)在這種最初創(chuàng)業(yè)時候的勁頭更多的已經(jīng)逐漸被融合，或者說已經(jīng)成為了一種3D特有的東西，可以說是一種企業(yè)文化吧，但它又沒有一個非常確切的定義，只能說是時間的積累和一種慣性的東西，身處其中的人也總會不知不覺的受這種氛圍的影響，不管是新加入到團隊中的員工還是初次到3D的來訪者，這種感覺總會很強烈，而這也是3D最值得驕傲的地方。

主持人：看來現(xiàn)在它已經(jīng)快成為一種企業(yè)的傳承了，在與大家相處的過程中有沒有讓您特別感動的經(jīng)歷呢？

薛桂斌：太多了，主要是這種經(jīng)歷在3D木門團隊里大家都覺得是很正常的事，人就像溪流一樣，最終朝向都是大海，所以3D就是我們自己的第二個名字一樣，用心維護它是自然而然的。像以前我們在做工程時，有時候需要大量的原材料去進行裝卸，為了把這些材料一件不差的安置到位，我們很多業(yè)務人員都會在裝卸過程中一直負全責，像上次劉經(jīng)理他們裝卸大批工程材料時就有很多人一夜沒有合眼，全程一直在親自核查，直到天亮了他們把貨物卸完并盤點核算清楚了才離開?？赡苓@事他們現(xiàn)在都已不記得了，而我當時知道以后也什么都沒說，但是這種自發(fā)的責任感讓我很感動，每次想起來都還是覺得特別的欣慰。之前集團希望我們能一直保持原來那種上下一心的狀態(tài)，而3D木門的高層領(lǐng)導們也一直強調(diào)大家要像家族企業(yè)一樣彼此團結(jié)彼此信任，而像3D發(fā)展到現(xiàn)在，可能我們更應該說是一個企業(yè)的家族。雖然我們每個人都沒有什么親緣關(guān)系，但是在這個平臺里我們都能體會到自己奮斗過程中的酸甜苦辣，記錄下彼此成長的足跡，所以因為有這個共同的追求，所以我們更像是一個家庭了。

主持人：薛總，能不能簡單評價下您眼中現(xiàn)在的3D木門是什么樣的？

薛桂斌：我總結(jié)就是“尚未盡善盡美，正在盡心盡力”。3D木門，今后還有很長一段路要走，每個人都希望能在自己的奮斗過程中為別人帶來更多，可能對于木門行業(yè)來說，“讓我們自由呼吸”是3D的一面招牌，而對于3D木門來講，它更是一種夙愿，我們希望能在自身的努力的同時也能帶動整個行業(yè)的健康發(fā)展，為更多的品牌提供空間，而在這些好品牌涌現(xiàn)的同時，3D木門自身也會再次增強自身實力，所以這種自由有很多層面的理解。

主持人：之前聊了很多關(guān)于3D木門品牌成長的話題，但一個品牌的成功問世往往得益于這個品牌背后的管理者。您覺得伴隨3D木門一路走來，您最大的收獲是什么？

薛桂斌：做人，還是要樸實低調(diào)一些更好；做事，要讓它朝著盡善盡美的方向比較好。而且不管做什么，處在什么位置，準備工作都要做足，外緊內(nèi)松，而這樣前期的準備工作做足了，后面的很多程序就會非常好的完成了。還是那句話：“良好的習慣難養(yǎng)成是因為人喜歡找借口逃避”，只要你用心，時間會交你一張滿意答卷的。

從03年到現(xiàn)在，可能在3D這個團隊中我也一直在不斷成長，而到現(xiàn)在為止我最深的體會是人貴在有一個平和放松的心態(tài)?？鬃拥靡獾牡茏雍芏?，但是顏回這樣的賢德之人卻不多，就是因為他“不二過，不遷怒”。所以隨著年齡的增長，我現(xiàn)在更覺得這種平和的心態(tài)很重要了，在幾年以前憑一腔熱情去做事或許還可以，但現(xiàn)在更多的是要完善和思考了。不單是整個團隊，我們的個人價值也一樣，我也常告誡大家要在閑暇時間多思考，都靜下心來好好想一想今后的路。我希望我的員工不是做給企業(yè)的，他們更要在進入3D的那天起就明確自己的目標。他們的目標應該是自己在這個過程中發(fā)揮了多少個人的力量，有多少潛能得到了更深的開發(fā)。所以我覺得3D其實可能發(fā)展到現(xiàn)在為止，它已經(jīng)成為了我們心中一種開拓進取的標志，可能在很多年之后在木門行業(yè)里我們這代人早已經(jīng)被后來者取代了，但我還是非常希望他們能對這種前人的熱情和勁頭有一定的印象，很希望我們的經(jīng)歷對他們來說會是一種帶動。