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管理營銷“花樣”少 木門市場調(diào)查少不了

往年一到年底，各賣場的促銷活動(dòng)就會(huì)此起彼伏接連不斷，幾乎有一點(diǎn)規(guī)模的賣場都不會(huì)缺席。今年受大環(huán)境較為蕭條的影響，部分賣場沒有在促銷上大舉進(jìn)攻。

2014-12-05 閱讀量：18171

理性管理木門企業(yè) 提高競爭臺(tái)階

近年來，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展與上游產(chǎn)業(yè)的大力推動(dòng)下，木門行業(yè)發(fā)展迅速，由此也吸引了不少投資者蜂擁而至。然而，也正是在這種過快的發(fā)展預(yù)期下，有的老板并不愿意去認(rèn)真總結(jié)行業(yè)的內(nèi)在規(guī)律，即使有了結(jié)論也不愿承認(rèn)。

2014-12-03 閱讀量：13535

木門企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系

財(cái)務(wù)管理是一個(gè)大的控制系統(tǒng)，按照控制論的觀點(diǎn)，財(cái)務(wù)管理的好壞應(yīng)是管理系統(tǒng)內(nèi)部各個(gè)環(huán)節(jié)相互作用的結(jié)果，是財(cái)務(wù)管理主體對(duì)財(cái)務(wù)管理客體作用的結(jié)果。

2014-11-18 閱讀量：21685

木門渠道資源管理 市場競爭提高效率

木門行業(yè)作為一個(gè)下游產(chǎn)業(yè)，其市場環(huán)境會(huì)受到多方因素的影響。近年來房地產(chǎn)業(yè)的不景氣以及相關(guān)進(jìn)出口政策的提出，使得整個(gè)木門行業(yè)的發(fā)展在一定程度上也受到制約。

2014-11-14 閱讀量：18989

看清木門行業(yè)方向 理順企業(yè)管理策略

木門行業(yè)風(fēng)云變幻，如今很多木門企業(yè)都陷入了發(fā)展的瓶頸期之中，很多大品牌開始將渠道下沉至三四線城市，這對(duì)三四線城市的消費(fèi)者來說是一個(gè)好消息，但對(duì)于當(dāng)?shù)氐哪鹃T企業(yè)而言，就是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)

2014-11-05 閱讀量：14654

管理創(chuàng)新是木門企業(yè)破繭的過程

行業(yè)競爭激烈的當(dāng)下，產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，木門企業(yè)生存壓力倍增，產(chǎn)品創(chuàng)新成為當(dāng)務(wù)之急。創(chuàng)新既是一種戰(zhàn)略選擇，同時(shí)也是一個(gè)管理過程，創(chuàng)新的管理依賴于相應(yīng)的制度、流程和工具。

2014-11-04 閱讀量：16905

木門網(wǎng)絡(luò)連一家 招商管理方便“嫁”

木門企業(yè)招商之難，這是木門行業(yè)共同面臨的話題。為了更好地完成招商工作，許多木門企業(yè)都會(huì)推出許多具有誘惑力的招商政策。其實(shí)，在網(wǎng)絡(luò)飛速發(fā)展的時(shí)代，木門企業(yè)可以借助網(wǎng)絡(luò)的力量，進(jìn)行招商。

2014-10-31 閱讀量：16287

木門經(jīng)銷商門店管理

對(duì)于一個(gè)木門企業(yè)管理和經(jīng)銷商店面管理來說，管理制度是必不可缺的，因?yàn)楣芾碇贫缺旧砭褪且环N企業(yè)規(guī)范，是企業(yè)員工在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中共同須遵守的規(guī)定和準(zhǔn)則的總稱。

2014-10-31 閱讀量：21089

木門企業(yè)可持續(xù)管理方式

木門企業(yè)在追求利潤最大化，向追求可持續(xù)成長觀轉(zhuǎn)變。不管是在哪個(gè)行業(yè)中把利潤做到最大化是作管理最關(guān)注的，也是木門企業(yè)夭折的重要根源之一。

2014-10-31 閱讀量：16507

錯(cuò)誤的表格 管理的誤差

在木門企業(yè)當(dāng)中，當(dāng)某個(gè)特殊的時(shí)間到來的時(shí)候，比如年末歲初，就會(huì)出現(xiàn)一種奇怪的現(xiàn)象，整個(gè)公司的人都在忙著填寫表格，都在談?wù)摽己说氖虑?，表面看起來，大家干得熱火朝天，充滿激情，但當(dāng)這個(gè)時(shí)間過去之后，企業(yè)又完全回到了現(xiàn)實(shí)當(dāng)中

2014-10-27 閱讀量：15732

木門企業(yè)管理中的誤區(qū)

企業(yè)自身的特點(diǎn)由企業(yè)的屬性來決定的，作為一個(gè)對(duì)目標(biāo)的承諾人，要本著企業(yè)的特性。作為管理者，要對(duì)企業(yè)有以下的理解：

2014-10-21 閱讀量：19150

木門企業(yè)管理中遇到的問題

很多的木門企業(yè)在思考是應(yīng)該集中化管理還是分散化管理呢？

2014-10-20 閱讀量：13844

木門企業(yè)招工缺人才 管理模式變化留人才

人才對(duì)于木門行業(yè)來說已經(jīng)是尤為重要，尤其是在當(dāng)下木門企業(yè)急切需要人才之際，過去由于木門企業(yè)的是屬于粗獷型的發(fā)展模式，但是現(xiàn)今，木門企業(yè)已經(jīng)改變了傳統(tǒng)的經(jīng)營模式，正往愈來愈成熟的方向發(fā)展。

2014-10-14 閱讀量：15368

紅木類商品管理規(guī)范 紅木門服務(wù)更完善

日，定于2015年正式實(shí)施的由中國木材與木制品流通協(xié)會(huì)紅木流通專業(yè)委員會(huì)(以下簡稱“中國紅木委”)組織制定的《紅木類商品銷售及售后服務(wù)管理規(guī)范》(《紅木類商品銷售及售后服務(wù)管理規(guī)范》)進(jìn)入起草期

2014-10-09 閱讀量：21911

管理有道家族嘮 木門人才溝通“藥”

古人云：“衰久必盛，盛久比衰”，一個(gè)事物的發(fā)展必然會(huì)走這樣的過程，企業(yè)的發(fā)展也不例外。

2014-09-01 閱讀量：21767