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目前,我國木門行業(yè)相比之前有很大的發(fā)展,各方面日趨完善,也經(jīng)常有新的木門企業(yè)加入進(jìn)來,但總觀整個(gè)行業(yè),能夠做到從生產(chǎn)到市場(chǎng)都達(dá)到專業(yè)化水平,原因主要是管理機(jī)制和經(jīng)營模式運(yùn)行不協(xié)調(diào),市場(chǎng)不規(guī)范等,但最根本的差距是人才的差距
同質(zhì)化現(xiàn)象已然形成,想要在各種營銷手段大同小異的環(huán)境中獲得發(fā)展就必須出奇制勝,在促銷活動(dòng)、品牌宣傳、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、以及展會(huì)斗法上進(jìn)行差異化競(jìng)爭(zhēng)獲得突圍。
由于信息化加速了人才流動(dòng),發(fā)現(xiàn)人才可能是企業(yè)唯一最重要的管理要?jiǎng)?wù)。人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)的日益激化和全球化在未來幾年將對(duì)企業(yè)產(chǎn)生重大影響,甚至沒有其他哪個(gè)全球趨勢(shì)會(huì)有如此重要。
當(dāng)下,很多木門企業(yè)人認(rèn)識(shí)到了生產(chǎn)中科學(xué)技術(shù)的重要性,但往往引進(jìn)了很多國外較先進(jìn)的生產(chǎn)線后,才發(fā)現(xiàn)駕馭這些先進(jìn)設(shè)備的人員素質(zhì)卻與之不相適應(yīng)。
古人云:“衰久必盛,盛久比衰”,一個(gè)事物的發(fā)展必然會(huì)走這樣的過程,企業(yè)的發(fā)展也不例外。
企業(yè)文化建設(shè)關(guān)鍵在于“生根發(fā)芽”,無法“傳播”和“落地”的文化,只能是空洞的口號(hào)在現(xiàn)代的社會(huì),軟實(shí)力成為企業(yè)或是國家的重要競(jìng)爭(zhēng)力量,以文化建設(shè)為推力,加強(qiáng)企業(yè)的品牌建設(shè),在市場(chǎng)上樹立正向的風(fēng)向標(biāo)
如今的社會(huì)最多的就是誘惑,職場(chǎng)中也充滿了各種讓你迷戀的東西。往往誘惑就是造成人才流失的罪魁禍?zhǔn)?,因?yàn)樗鼰o形中破壞了我們的管理體系,你需要再花費(fèi)時(shí)間去重建?,F(xiàn)在我們談?wù)?,怎么樣的人才?huì)經(jīng)不起誘惑而放棄之前的公司對(duì)他們的培養(yǎng)
木門企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)不是產(chǎn)品而是人才的競(jìng)爭(zhēng),木門企業(yè)要在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的浪潮中站住腳,還應(yīng)該完善自己的制度和體系,以最完美的姿態(tài)吸引人才的到來。
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